Cele seminarium
Podczas seminarium systematycznie prezentowane i praktykowane są metody podejmowania decyzji. Uczestnicy będą mieli możliwość porównania różnych metod podejmowania decyzji na praktycznych przykładach. Własne zachowanie decyzyjne jest analizowane i optymalizowane.
Treść programu
- Metody i techniki przygotowywania decyzji
- Proces decyzyjny
- Kryteria podejmowania decyzji
- Ocena kryteriów
- Opracowywanie rozwiązań alternatywnych
- Rozsądna decyzja i intuicyjna decyzja
- Proces praktycznego procesu decyzyjnego
- Szybsze i skuteczniejsze podejmowanie decyzji
- Punkty krytyczne w procesie podejmowania decyzji
- Problemy z oceną decyzji
- Możliwości i ograniczenia systematycznego podejmowania decyzji
- Wykonywanie orzeczeń
- Przegląd technik podejmowania decyzji
- Typowe schematy decyzyjne
- Matryca decyzyjna
- Inne metody podejmowania decyzji: CAF (Weź pod uwagę wszystkie fakty), PMI (Plus-Minus interesariuszy)
- Decyzje zespołowe
- Wykonywanie decyzji
- Problemy z wdrażaniem w organizacjach
Seminarium to jest również oferowane w ramach programu kwalifikowanego
Grupa docelowa
Seminarium "Podejmowane decyzji i rozwiązywanie problemów" skierowane jest do specjalistów i menedżerów z przedsiębiorstw różnej wielkości i z różnych branż, a także przedstawicieli administracji publicznej.
Uczestnik
maksymalnie 9 Osoba
Czasy seminariów
1. Doba: 10:00 - 17:00
2. Doba: 09:00 - 16:00
Miejsce i daty
Münster
03.09.2020 – 04.09.2020
16.11.2020 – 17.11.2020
22.03.2021 – 23.03.2021
21.06.2021 – 22.06.2021
30.08.2021 – 31.08.2021
29.11.2021 – 30.11.2021
Webinar
03.05.2021 – 04.05.2021
23.09.2021 – 24.09.2021
Opłata za seminarium
980,00 € (plus VAT)
1136,80 (w tym podatek VAT)
W cenie: dokumentacja, zaświadczenie o uczestnictwie, przerwy na lunch i kawę.
Seminarkooda
AO3002
język seminarium
niemiecki
Korzyści
- Duże znaczenie praktyczne
- Gwarancja dobrego wykonania
- Organizatorzy seminariów od 1975 r.
Dalsze seminaria
Techniki kreatywności i innowacyjność
Zarządzanie projektami w praktyce