Cele seminarium
Podczas tego kursu dowiesz się, jak planować i monitorować (duże) projekty w sposób bardziej efektywny pod kątem kontroli terminów, zasobów i kosztów przy pomocy MS Project 2013.
Treść programu
- Nowe funkcje w projekcie MS 2013
- Podstawy: Terminy i techniki planowania
- Planowanie projektu: właściwości projektu, opcje, typy kalendarza
- Wprowadzanie, przetwarzanie i czas trwania czynności
- Projekty strukturalne: Kamienie milowe, struktura, powiązania między działaniami
- Podstawy zarządzania zasobami
- Definicja zasobów i ich przydział
- Definiowanie kalendarzy projektów i zasobów
- Określanie specyficznych widoków i tabel
- Przygotowanie graficzne sieci i wykresów słupkowych
- Śledzenie projektów i projekty wieloetapowe
- Podgląd wydruku i drukowanie; planów projektu
- Planowanie: ograniczenia, konflikty dat
- Nadzór nad projektem
- Eksport danych do innych aplikacji
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do pracowników firmy, którzy są zaangażowani w prace projektowe i mają je realizować przy pomocy MS Project 2013.
Uczestnik
maksymalnie 9 Osoba
Czasy seminariów
1. Doba: 09:00 - 17:00
2. Doba: 09:00 - 17:00
Miejsce i daty
po uzgodnieniu
Opłata za seminarium
W cenie: dokumentacja, zaświadczenie o uczestnictwie, przerwy na lunch i kawę.
Seminarkooda
IT7050-13
język seminarium
niemiecki