Menedżer jako coach i konsultant


Zapisy


Cele seminarium

Rola menedżera zmienia się. W odnoszących sukcesy firmach menedżerowie w coraz większym stopniu pełnią rolę konsultanta i coacha dla swoich pracowników. Coaching staje się coraz ważniejszy, ponieważ problemy ludzkie i organizacyjne stają się coraz bardziej złożone. W ekipach o wysokiej efektywności, to właśnie szef staje się taką osobą.

Treść programu

  • Co to jest coaching?
  • Dlaczego funkcja trenerska staje się coraz ważniejsza w nowoczesnych firmach?
  • Jakie są cechy dobrego trenera?
  • Coaching jako ukierunkowany dalszy rozwój pracownika
  • Coaching wspierający osiąganie celów
  • Trener jako wzór dla pracowników, którzy chcą rozwijać swoje talenty, wiedzę i wewnętrzną postawę
  • Wsparcie jako główne zadania trenera
  • Trener przekazuje pracownikom oznaki empatii i zainteresowania
  • Trener pomaga swoim pracownikom i zachęca ich do uczenia się i podejmowania ryzyka
  • W jaki sposób trener stymuluje i promuje maksymalną wydajność i satysfakcję wśród swoich pracowników i grup roboczych?
  • W jaki sposób trener osiąga wysoki poziom pewności siebie i chęci do współpracy pomiędzy pracownikami?
  • Coach jako mediator w konfliktach i problemach pracowniczych
  • Jak menadżer staje się coachem?
  • Dlaczego zwycięskie drużyny potrzebują coacha jako moderatora?

Seminarium to jest również oferowane w ramach programu kwalifikowanego.

Grupa docelowa

Seminarium "Menedżer jako coach i konsultant" skierowane jest do menedżerów, którzy aktywnie zajmują się swoją rolą i chcą wspierać swoich pracowników w osiąganiu jak najlepszych wyników.


Zapisy


Ocena seminarium przez klientów

4,8 (27 Bewertungen)

Informacje na temat ocen seminariów

Informacje na temat ocen seminariów

Geneza ocen seminarium

Oceny naszych seminariów, szkoleń i warsztatów dokonują uczestnicy szkoleń Instytutu Zarządzania dr A. Kitzmann. Po każdym szkoleniu uczestnicy przekazują pisemną informację zwrotną w formie kwestionariusza. Opinie zamieszczone na naszej stronie internetowej również pochodzą z tych kwestionariuszy.

Obliczanie ocen seminariów

W wyniku zastosowania łącznie ośmiu kryteriów oceny, zebranych za pomocą kwestionariusza, otrzymano ogólną ocenę obliczoną proporcjonalnie.

Komentarze klientów

Bardzo podobała mi się otwarta i konstruktywna atmosfera podczas tego szkolenia!

W. Graf, HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH

Umiem ocenić kompetencje zawodowe prowadzącego seminarium jako "bardzo dobre".

S. Böddeker, Wolfsburg AG

Liczne praktyczne przykłady były pomocne podczas kursu.

C. Pfaff, ZF Friedrichshafen AG

Atmosfera pracy podczas tego wydarzenia była dla mnie bardzo przyjemna.

J. Pezzei, Bayern Card-Services GmbH

Video zum Seminarthema Menedżer jako coach i konsultant auf YouTube

Wideo na temat seminarium

Dalsze filmy na aktualne tematy seminariów można znaleźć na naszej stronie internetowej YouTube-Channel.


Uczestnik

maksymalnie 9 Osoba

Czasy seminariów

1. Doba: 10:00 - 17:00
2. Doba: 09:00 - 16:00

Miejsce i daty

Münster

07.12.2020 – 08.12.2020
19.04.2021 – 20.04.2021
06.12.2021 – 07.12.2021

Hamburg

10.06.2021 – 11.06.2021
09.09.2021 – 10.09.2021

Stuttgart

19.11.2020 – 20.11.2020
01.03.2021 – 02.03.2021
18.11.2021 – 19.11.2021

Webinar

19.11.2020 – 20.11.2020

Opłata za seminarium

980,00 € (plus VAT)

1136,80 (w tym podatek VAT)

W cenie: dokumentacja, zaświadczenie o uczestnictwie, przerwy na lunch i kawę.

Seminarkooda

F2011

język seminarium

niemiecki

Korzyści

  • Duże znaczenie praktyczne
  • Gwarancja dobrego wykonania
  • Organizatorzy seminariów od 1975 r.

Dalsze seminaria

Znajomość natury ludzkiej

Inteligencja emocjonalna

Interesujące informacje

Informacje ogólne na temat "Menedżer jako coach i konsultant"

Menedżer jako coach i konsultant

Cele seminarium

Rola menedżera zmienia się. W odnoszących sukcesy firmach menedżerowie w coraz większym stopniu pełnią rolę konsultanta i coacha dla swoich pracowników. Coaching staje się coraz ważniejszy, ponieważ problemy ludzkie i organizacyjne stają się coraz bardziej złożone. W ekipach o wysokiej efektywności, to właśnie szef staje się taką osobą.

Treść programu

  • Co to jest coaching?
  • Dlaczego funkcja trenerska staje się coraz ważniejsza w nowoczesnych firmach?
  • Jakie są cechy dobrego trenera?
  • Coaching jako ukierunkowany dalszy rozwój pracownika
  • Coaching wspierający osiąganie celów
  • Trener jako wzór dla pracowników, którzy chcą rozwijać swoje talenty, wiedzę i wewnętrzną postawę
  • Wsparcie jako główne zadania trenera
  • Trener przekazuje pracownikom oznaki empatii i zainteresowania
  • Trener pomaga swoim pracownikom i zachęca ich do uczenia się i podejmowania ryzyka
  • W jaki sposób trener stymuluje i promuje maksymalną wydajność i satysfakcję wśród swoich pracowników i grup roboczych?
  • W jaki sposób trener osiąga wysoki poziom pewności siebie i chęci do współpracy pomiędzy pracownikami?
  • Coach jako mediator w konfliktach i problemach pracowniczych
  • Jak menadżer staje się coachem?
  • Dlaczego zwycięskie drużyny potrzebują coacha jako moderatora?

Seminarium to jest również oferowane w ramach programu kwalifikowanego.

Grupa docelowa

Seminarium "Menedżer jako coach i konsultant" skierowane jest do menedżerów, którzy aktywnie zajmują się swoją rolą i chcą wspierać swoich pracowników w osiąganiu jak najlepszych wyników.

Uczestnik

maksymalnie 9 Osoba

Czasy seminariów

1. Doba: 10:00 - 17:00
2. Doba: 09:00 - 16:00

Miejsce i daty

Münster

07.12.2020 – 08.12.2020
19.04.2021 – 20.04.2021
06.12.2021 – 07.12.2021

Hamburg

10.06.2021 – 11.06.2021
09.09.2021 – 10.09.2021

Stuttgart

19.11.2020 – 20.11.2020
01.03.2021 – 02.03.2021
18.11.2021 – 19.11.2021

Webinar

19.11.2020 – 20.11.2020

Opłata za seminarium

980,00 € (plus VAT)

1136,80 (w tym podatek VAT)

W cenie: dokumentacja, zaświadczenie o uczestnictwie, przerwy na lunch i kawę.

Seminarkooda

F2011

język seminarium

niemiecki

Korzyści

  • Duże znaczenie praktyczne
  • Gwarancja dobrego wykonania
  • Organizatorzy seminariów od 1975 r.

Dalsze seminaria

Znajomość natury ludzkiej

Inteligencja emocjonalna

Interesujące informacje

Informacje ogólne na temat "Menedżer jako coach i konsultant"

Doradź nam - zawsze jesteśmy do Twojej dyspozycji! +48 221 040 555