Agile Führung

Einführung in die agile Führung:

• Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?
• Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset
• Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen
• Teamwork und Performance verbessern

Vergleich von wesentlichen Instrumenten und Arbeitsweisen:

• Überblick agiler Arbeitsweisen: Business Model Generation, Lean Startup, Scrum-Methode, Kanban-Methode, Design Thinking
• Stärken des „Shared Leadership“-Prinzips
• Was ist die VUCA-Welt?
• Was ist „New Work“?
• Einführung einer Kultur des agilen Führens
• Innere Haltung als Key Factor
• Motivation durch klare Ziele: Was ist der OKR Cycle?

Transfer in die Praxis: agile Toolbox für den Arbeitsalltag packen:

• Agile Führungstools: Wie agil kann und will ich agieren?
• Reflexion des eigenen Führungsstils: Gibt es Veränderungsbedarf und wie kann dieser aussehen?
• Best Practice – Beispiele: agiles Umfeld gestalten im Team
• Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
• Das Team als Moderator und Mentor

Ihr Nutzen und Fazit:

• Zur agilen Führungskraft werden
• Vor- und Nachteile des agilen Führens
• Welche individuellen Herausforderungen sind zu erwarten?

Nach diesem Seminar kennen Sie die Grundlagen und Besonderheiten von der Agilen Führung, um diese direkt in die Praxis einzusetzen.

• Sie werden mit den Grundsätzen der agilen Führung vertraut gemacht, um Ihr Team souverän führen zu können
• Sie lernen Möglichkeiten, wie Sie dieses Konzept erfolgreich in Ihr Unternehmen erfolgreich umsetzen können
• Sie erhalten ein tiefgründiges Verständnis über die einzelnen Rollen und Aufgaben bei agilen Projekten
• Sie erhalten die Möglichkeit Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Agile Führung zu erweitern