Hintergrundinformationen zu dem Thema „Laterale Führung“

Was ist laterale Führung?

Laterale Führung beschreibt eine Führungskraft ohne Weisungsbefugnis in einem Unternehmen. Kein Vorgesetzter zu sein, aber die entsprechende Verantwortung in einem Team zu übernehmen, ist in vielen Unternehmen an der Tagesordnung. Das persönliche Profil ist entscheidend, denn Ziel der Führung eines Teams oder der Leitung innerhalb eines Projekts ist die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Kollegen.

Wer ein Team leitet, braucht den Respekt der Teammitglieder, ihr Vertrauen und das Selbstbewusstsein, um Aufgaben zu verteilen und Entscheidungen zu treffen. Autorität und Kooperation mit den Teammitgliedern sind gleichermaßen wichtig, so dass alle Beteiligten konstruktiv mitarbeiten können und zugleich wissen, wer im Team Fragen beantwortet. Die Delegation von Aufgaben, Motivation einzelner Teamplayer und die Übersicht über das gesamte Projekt gehören zu den besonderen Verpflichtungen einer lateralen Führungskraft, denn es liegt in ihrer Verantwortung, die kontinuierliche und zielorientierte Zusammenarbeit zu koordinieren. Diese gemeinsame Projektarbeit muss von der Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion an höherer Stelle vertreten werden, so dass die Verantwortung für das Team und das Projekt spürbar wird.

Um erfolgreich und bewusst handeln zu können, ist es hilfreich, die Rolle der lateralen Führung kennenzulernen: Führungsstile, Verhalten von Mitarbeitern und Muster der Kommunikation. Das Miteinander im Team ist nur dann möglich, wenn laterale Führung es versteht, die fachlichen Kompetenzen Einzelner optimal zu nutzen, schwierige Situationen frühzeitig zu erkennen und Konflikte konstruktiv zu bewältigen. Wenn es gelingt, ein Miteinander zu schaffen, in dem alle Beteiligten sich für die gemeinsame Arbeit einsetzen, kann die Führung ohne Vorgesetztenfunktion ein sichtbarer Schritt auf der persönlichen Karriereleiter werden.

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann bietet offene Seminarveranstaltungen zu diesem Thema in Münster, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Stuttgart, München, Wien und Zürich sowie entsprechende Inhouse Trainings bundesweit an.

Autor: Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Leadership-Seminare für Sie

4,8

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis
4,9

Personalführung

Seminar Mitarbeiterführung für Führungskräfte
4,8

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle