Personalentwicklung

Personalentwicklung ist ein Teilbereich des Personalwesens (HR).
Als Leiter des HR-Bereichs im Unternehmen sind Sie für alle personalrelevanten Angelegenheiten verantwortlich. Dazu zählen sämtliche Maßnahmen zur Förderung, Qualifizierung und Weiterbildung von Mitarbeitern und Nachwuchskräften.

Das ist eine sehr vielschichtige Aufgabe, die von Vorstellungsgesprächen bis hin zur Potentialanalyse beim Personal reicht.
Ein Seminar Personalentwicklung verschafft Ihnen einen generellen Überblick bzw. behandelt einzelne Bereiche wie Bewerberauswahl oder Social Responsibility, falls Sie Ihre Kenntnisse speziell dort erweitern möchten.

Erfolgreiche Personalentwicklung funktioniert vor allem dann, wenn Führungskräfte in der Lage sind, förderungswürdige Befähigungen und Stärken im Team auszumachen.
In unserem Seminar „Potenzialanalyse“ lernen Sie, Talente und Potenziale zu erkennen – bei sich und anderen. So wird ein Ist-Profil erstellt, um davon ausgehend das Entwicklungspotenzial einzuschätzen. Auf diese Weise erhalten Sie als Teilnehmer der persönlichenPotentialanalyse wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zur möglichen Ausbildung Ihrer Fähigkeiten.

Für zukünftige Mitarbeiter und Interessenten bieten wir in unserer „Personalentwicklung Schulung“ auch ein effektives Bewerbertraining an. Dieses umfasst neben vielen anderen Punkten:

• Selbstdarstellung und Lebenslauf
• Tipps und Strategien für eine erfolgreiche Bewerbung
• Bewerbergespräche führen: Darstellung der eigenen Stärken und Schwächen
• Einführung in das Assessment-Center

Maßnahmen zur Weiterbildung zeigen die größte Wirksamkeit, wenn sie im Einvernehmen von Führungskraft und Mitarbeiter angewendet werden.
Die Interessen, Wünsche und Stärken jedes Einzelnen sollten dabei berücksichtigt werden. Allerdings bedarf es dafür einer guten Menschenkenntnis – und diese ist bereits beim Einstellungsgespräch bedeutsam.
Welche Fragen an den Kandidaten gestellt werden, wie seine Antworten einzuschätzen sind, sollte genau durchdacht sein. Wer also die Interviewtechnik bei einem solchen Gespräch beherrscht, ist in der Lage, nachhaltig die geeigneten Bewerber auszuwählen.
Und das wird sich auszahlen: Einen neuen Mitarbeiter einzustellen bedeutet schließlich, eine langfristige Investitionsentscheidung zu treffen.

Im Kurs Personalentwicklung mit dem Titel „Einstellungsgespräche führen und Bewerberauswahl“ erfahren Sie als Personalverantwortlicher, welches die wichtigsten Kriterien für die Auswahl sind. Das Seminar beinhaltet außerdem:

• Wie baut man ein Einstellungsgespräch auf?
• Welches ist die beste Fragetechnik?
• Das richtige Verhalten des Interviewers
• Möglichkeiten, um ein Gespräch abzukürzen und zu beenden
• Entscheidungsfindung und Vertragsabschluss

Aber nicht nur die intellektuellen Stärken der Mitarbeiter sollten bei der Personalentwicklung eine Rolle spielen.
Gesunde und motivierte Mitarbeiter sind für viele Unternehmen ein immer wichtigerer Erfolgsfaktor. Daher ist eine kluge Gesundheitsförderung des Personals vor dem Hintergrund von Fehlzeiten, Burnout, Sucht und anderen Erkrankungen mehr und mehr von Bedeutung.

Der Workshop Personalentwicklung „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ befasst sich eingehend mit Strategien und Methoden zur Förderung der Mitarbeitergesundheit. Er setzt an, wo genau im Unternehmen der Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) am sinnvollsten ist. Dazu gehört auch, welche gesetzlichen Rahmenbedingungen es zu beachten gilt und wie der Erfolg des BGMs letztlich gemessen werden kann.

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann bietet Kurse zu Personalentwicklung und Weiterbildung zu verschiedenen Thematiken an.
Ein Kurs behandelt beispielsweise das „Demografie-Management“, weiterhin gibt es Assessment-Center-Seminare. Bei Letzteren werden die Teilnehmer intensiv auf das anspruchsvolle Auswahlverfahren vorbereitet.

So sehr sich jedes Personalentwicklung Seminar vom anderen unterscheidet – im Ablauf sind alle ähnlich gestaltet:
Während der zweitägigen Schulung erhalten Sie durch unseren Trainer ein kompaktes Update zur jeweiligen Thematik. Neben dem theoretischen Teil hat der Lehrgang Personalentwicklung einen starken Praxisbezug – anhand von Fallbeispielen und Übungen können Sie das Gelernte sofort auf die eigene Arbeitssituation übertragen.

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann bietet seit vielen Jahren Fort- und Weiterbildungen im Bereich "Personalentwicklung" an.

Als Teilnehmer erlernen Sie in unseren Seminaren die Grundlagen der Personalentwicklung und wie man diese im Unternehmen positioniert. Weiterhin geben wir Ihnen Instrumente an die Hand, um diesbezüglich eigene Konzepte strukturiert aufzubauen. Mittels Feedback-Gesprächen und Leistungsbeurteilungen sowie Potenzialeinschätzungen wird es Ihnen gelingen, die Entwicklungspotenziale ihrer Mitarbeiter besser zu definieren.

In kleinen Gruppen von maximal neun Personen ist jeder Personalentwicklung Workshop sehr individuell ausgerichtet. Das Ausprobieren beispielhafter Methoden und die kollegiale Beratung vonseiten des Trainers und der anderen Teilnehmer ergänzt das Lernprogramm.

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist vorrangig auf die Weiterbildung von Fach- und Führungskräften, Managern und Entscheidern aus Wirtschaftsunternehmen aller Größen und Branchen spezialisiert.
Die Seminare Personalentwicklung richten sich natürlich auch an HR-Experten und Personal-Leiter, die die Förderung der Mitarbeiter systematisch etablieren, verbessern oder zukunftsorientiert ausrichten wollen. Für Einstellungsgespräche empfiehlt sich die Potenzialanalyse Personal, mit welcher Sie noch gezielter geeignete Mitarbeiter finden.

Für Menschen, die sich beruflich verändern möchten oder arbeitssuchend sind, ist das „Bewerbertraining“ erste Wahl. In diesem Kurs werden die wichtigsten Strategien für eine erfolgreiche Bewerbung praxisorientiert und anschaulich vermittelt.

Unsere Seminare Personalentwicklung werden inzwischen auch als Online-Seminare angeboten.
Das geht wahlweise per 1to1-Video-/Telefoncoaching, E-learning-Programm und auch als App-gestütztes Lernen. Für die Teilnahme benötigen Sie einen PC oder ein Notebook mit Internet-Zugang, ein Headset oder alternativ Mikrofon und Lautsprecher. Sie sollten sich vor Beginn des Kurses auf jeden Fall rechtzeitig einloggen, damit Sie aus technischen Gründen nichts vom Kurs verpassen.

Online-Schulungen haben den großen Vorteil, dass Sie als Teilnehmer örtlich völlig unabhängig sind – selbst aus dem Ausland können Sie sich zuschalten. Die Lerninhalte sind zudem durch verschiedene Formate wie interaktive Bilder, Videos und Tabellen abwechslungsreich gestaltet.

Gleichzeitig finden unsere Präsenz-Schulungen wie gewohnt an verschiedenen Standorten in Deutschland statt. Es steht Ihnen frei, eine Personalentwicklung Fortbildung ebenfalls als firmeninterne Weiterbildung bei uns zu buchen – dann kommen unsere Trainer zu Ihnen in die Firma. Dieses Angebot deckt die gesamte DACH- und Benelux-Region ab.