Demografie-Management

Demografie-Management

Chancen nutzen und Herausforderungen meistern
Seminarziele

Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.

Programminhalte

Demografischer Wandel und seine Auswirkungen:

  • Demografischer Wandel – neu und doch altbekannt
  • Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse
  • Analyse des Rentenalters
  • Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wo liegen meine/unsere Problemfelder? Welche Stärken und Schwächen haben wir?

Mitarbeiter längerfristig binden:

  • Lebensphasenorientierung – wie Vereinbarkeit und noch viel mehr gelingt
  • Gesunde Führung – Prinzipien, gute Praxis und Strategien
  • Gratifikation – erfolgreiche Modelle Demografie sensibler Vergütung
  • Internes Marketing für mehr Sensibilität

Strategische Planung

  • Erfolg messen: Indikatoren aufbauen für die interne Kommunikation
  • Entwicklung eines Maßnahmenplans vor dem Hintergrund strategischer Ziele und verfügbarer Kapazitäten (für Ihr Unternehmen!)
  • Innovation als Antwort auf demographische Herausforderungen – der HR-Canvas
Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar können Sie die Herausforderungen der sich verändernden Altersstrukturen erfolgreich und souverän meistern.

  • Sie setzen sich mehr mit dem demografischen Wandel und seinen Auswirkungen auseinander, um auf zukünftige Entwicklungen bestens vorbereitet zu sein
  • Sie lernen mit welchen Aspekten Sie Ihre Mitarbeiter längerfristig binden können
  • Sie erfahren mehr über die strategische Planung und lernen, wie Sie den Erfolg messen können
Methodik
  • Fallbeispiele
  • Praxis-Workshop
  • Trainerinput
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihr Unternehmen auf die Auswirkungen des demografischen Wandels vorbereiten wollen und die hieraus entstehenden Chancen nutzen möchten. Für alle Verantwortlichen, die den Fokus darauf gelegt haben, die besten Mitarbeiter halten oder finden zu wollen.

1.150,00 € (zzgl. MwSt.)
1.368,50 € (inkl. MwSt.)
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.
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Anstehende Termine ( 3 )
28.10.2024 - 29.10.2024
Münster
28.04.2025 - 29.04.2025
Münster
27.10.2025 - 28.10.2025
Münster
Vorteile
  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
Seminarcode
F2018
Seminarzeiten
  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
maximal 9 Personen
Weiterführende Seminare

Inhouse
Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.
Termine und Standorte
( 3 Termine )
Apr 2024
Mai 2024
Jun 2024
Jul 2024
Aug 2024
Sep 2024
Okt 2024
Nov 2024
Dez 2024
Jan 2025
Feb 2025
Mär 2025
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 28.10.2024 - 29.10.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 28.04.2025 - 29.04.2025
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 27.10.2025 - 28.10.2025
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €