Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung
Seminarziele Mitarbeitergespräche-Schulung
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Instrumente. Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale von Mitarbeitern zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Programminhalte
- Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
- Das Motivations-, Anerkennungs-, Kritik- und Fördergespräch
- Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
- Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
- Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
- Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
- Das Einstellungs- und Beurteilungsgespräch
- Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
- Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
- Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
- Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
- Die Balance zwischen direktivem und nondirektivem Gesprächsverhalten
- Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
- Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
- Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss
Methodik
- Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
- Übungsbeispiele
- Supervision
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Trainerinput
Zielgruppe
Das Seminar Mitarbeitergespräche wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter
und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.
Unser Seminar findet regelmäßig an verschiedenen Orten und online statt. Haben Sie Fragen zu unseren Kursen?
Kontaktieren Sie uns jederzeit unter +49 251 20205-0
Weitere Informationen
In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie wichtiges Wissen über die verschiedenen Elemente und Phasen der Gesprächsführung. In kleinen Gruppen von maximal 9 Personen lernen Sie über zwei Seminartage, worauf es als bei einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung ankommt und wie Sie bestimmte Themen in einem Mitarbeitergespräch am besten kommunizieren. Mit Hilfe von verschiedenen Übungen lernen Sie an zwei Tagen, wie Sie auch in schwierigen Gesprächen das richtige Führungsinstrument einsetzen und somit als Führungskraft diese Situationen, durch die richtige Vorbereitung, meistern.
In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie professionelle Führungsinstrumente und Methoden für die Führung in verschiedenen Gesprächssituationen, um Ihnen die Führung von Mitarbeitern zu erleichtern. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, auch komplexe Sachverhalte und schwierige Situationen kompetent als Führungskraft zu kommunizieren. Durch den starken Praxisbezug unserer Seminare stärken Sie effektiv Ihre eigenen Führungskompetenzen und werden so als kompetente Führungskraft wahrgenommen.
Weiterführende Seminare
Inhouse
Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.Kundenstimmen
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