Seminar Mitarbeitergespräche

Seminar Mitarbeitergespräche

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Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung

Seminarziele Mitarbeitergespräche-Schulung

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Programminhalte

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

  • Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
  • Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
  • Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
  • Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

  • Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
  • Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
  • Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
  • Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
  • Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
  • Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
  • Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
  • Einstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

  • Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
  • Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
  • Teamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

  • Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
  • Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
  • Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
  • Körpersprache und ihre Auswirkungen
  • Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
  • Der Gesprächsabschluss

Ihr Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter und Personalgespräche effektiv durchführen für langfristigen und gewinnbringenden Erfolg.

  • Sie werden mit den Grundlagen der erfolgreichen Personalgespräche für ein besseres Verständnis vertraut gemacht
  • Sie lernen konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen, um Ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren
  • Sie verstehen, welches Umfeld und Rahmenbedingungen geschaffen werden muss, um das Mitarbeitergespräch erfolgreich zu meistern
  • Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks in der Gesprächsführung, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.

Methodik

  • Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
  • Übungsbeispiele
  • Supervision
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Trainerinput

Zielgruppe

Das Seminar "Mitarbeitergespräche" wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.

Weitere Informationen

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie wichtiges Wissen über die verschiedenen Elemente und Phasen der Gesprächsführung. In kleinen Gruppen von maximal 9 Personen lernen Sie über zwei Seminartage, worauf es als bei einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung ankommt und wie Sie bestimmte Themen in einem Mitarbeitergespräch am besten kommunizieren. Mit Hilfe von verschiedenen Übungen lernen Sie an zwei Tagen, wie Sie auch in schwierigen Gesprächen das richtige Führungsinstrument einsetzen und somit als Führungskraft diese Situationen, durch die richtige Vorbereitung, meistern.

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie professionelle Führungsinstrumente und Methoden für die Führung in verschiedenen Gesprächssituationen, um Ihnen die Führung von Mitarbeitern zu erleichtern. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, auch komplexe Sachverhalte und schwierige Situationen kompetent als Führungskraft zu kommunizieren. Durch den starken Praxisbezug unserer Seminare stärken Sie effektiv Ihre eigenen Führungskompetenzen und werden so als kompetente Führungskraft wahrgenommen.

980,00 € (zzgl. MwSt.)
1.166,20 € (inkl. MwSt.)
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

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Anstehende Termine ( 16 )

08.12.2022 - 09.12.2022
Stuttgart
16.01.2023 - 17.01.2023
München
30.01.2023 - 31.01.2023
Münster

Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
  • Hygienekonzept

Seminarcode

F2002

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Seminarsprache

Deutsch

Teilnehmerzahl

maximal 9 Personen

Weiterführende Seminare


Inhouse

Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.

Kundenstimmen

Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
Der Praxisbezug des Trainings und das Einbeziehen der Teilnehmer hat mir besonders gut gefallen.
Das Seminar "Mitarbeitergespräche führen" kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten.
Sehr gut gefallen hat mir, dass persönliche und berufliche Fragestellungen in dieses Seminar aufgenommen und bearbeitet wurden. Hierdurch war die Veranstaltung sehr praxisbezogen.
Kleine Einheit, viele praktische Übungen, Einbindung durch die Seminarleitung - das hat mir besonders gut gefallen!
Die hohe Kompetenz der Seminarleiterin sowie die Mischung aus Theorie, Austausch und Rollenspielen fand ich hervorragend.

Termine und Standorte

( 18 Termine )
Dez 2022
Jan 2023
Feb 2023
Mär 2023
Apr 2023
Mai 2023
Jun 2023
Jul 2023
Aug 2023
Sep 2023
Okt 2023
Nov 2023
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 08.12.2022 - 09.12.2022
Ort: Stuttgart
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 16.01.2023 - 17.01.2023
Ort: München
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 30.01.2023 - 31.01.2023
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 09.03.2023 - 10.03.2023
Ort: Frankfurt
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 13.04.2023 - 14.04.2023
Ort: Hamburg
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 20.04.2023 - 21.04.2023
Ort: Köln
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 20.04.2023 - 21.04.2023
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 25.05.2023 - 26.05.2023
Ort: Berlin
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 15.06.2023 - 16.06.2023
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 03.07.2023 - 04.07.2023
Ort: Stuttgart
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €