Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle
Seminarziele Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

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Video zum Seminar

Programminhalte Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:

  • Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung
  • Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
  • Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil
  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
  • Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter
  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung

Rollenwechsel hin zur Führungskraft:

  • Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team
  • Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
  • Die Führungsposition entwickeln und ausbauen

Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams

  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?

Umgang mit schwierigen Situationen:

  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen
Ihr Nutzen:

Nach diesem Kurs können Sie erfolgreich den Einstieg als neue Führungskraft meistern.

  • Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis für einen perfekten Start in die neue Führungsrolle
  • Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Führungstechniken, um Ihren persönlichen Führungsstil zu fördern
  • Sie werden mit den Anforderungen für eine erfolgreiche Teamentwicklung vertraut gemacht, um mit Ihren Mitarbeitern die gewollten Ziele zu erreichen
  • Sie lernen Konflikte erfolgreich zu bewältigen und analysieren Ihre Entwicklungsfelder
Methodik
  • Übungsbeispiele
  • Feedback
  • Moderierte Diskussion
  • Kurze Trainerinputs
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
  • Fallstudien
Zielgruppe

Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.

Hinweis:
Dieses Seminar wird auch als Teil des Entwicklungsprogramms angeboten.

Informationen zum Seminar

Durch den Besuch unserer Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" erreichen Sie einen guten Übergang in die Führungsposition. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, die Ihre eigene Effizienz und Effektivität steigern. Im Lehrgang zeigen wir Ihnen zudem zielgerichtete Methoden für einen erfolgreichen Führungsalltag auf. So bleiben Sie auch im Umgang mit schwierigen Situationen mit Kollegen souverän in Ihrer Führung.

Im Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" lernen Sie Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und Situationen mit Mitarbeitern zu steuern. Das Seminar bietet viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern. Sie reflektieren eigene Erwartungen, Ihren Führungsstil und erhalten effektive Methoden an die Hand, um Herausforderungen, Konflikte und den Rollenwechsel zu meistern. Sie lernen die Erwartungen an eine Führungskraft kennen und wie Sie mit Mitarbeitern nach dem Rollenwechsel kommunizieren.

Die Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" ist über zwei Tage angelegt und findet am ersten Seminartag um 10:00 bis 17:00 Uhr sowie am zweiten Seminartag von 09:00 bis 16:00 Uhr statt. In unserer Schulung erhalten Führungskräfte wichtigen Input unserer Trainer mit einem starken Praxisbezug.

1.150,00 € (zzgl. MwSt.)
1.368,50 € (inkl. MwSt.)
Seminargebühr Zürich: 1.600,00 CHF
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.
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Anstehende Termine ( 87 )
01.07.2024 - 02.07.2024
Frankfurt
04.07.2024 - 05.07.2024
München
08.07.2024 - 09.07.2024
Hannover
Vorteile
  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
Seminarcode
F2000
Seminarzeiten
  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
maximal 9 Personen
Weiterführende Seminare

Inhouse
Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.
Whitepaper Downloads
E-Paper
  • E-Paper: Der Weg zum erfolgreichen Leader
Termine und Standorte
( 95 Termine )
Jun 2024
Jul 2024
Aug 2024
Sep 2024
Okt 2024
Nov 2024
Dez 2024
Jan 2025
Feb 2025
Mär 2025
Apr 2025
Mai 2025
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 01.07.2024 - 02.07.2024
Ort: Frankfurt
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 04.07.2024 - 05.07.2024
Ort: München
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 08.07.2024 - 09.07.2024
Ort: Hannover
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 15.07.2024 - 16.07.2024
Ort: Stuttgart
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 05.08.2024 - 06.08.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 12.08.2024 - 13.08.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 02.09.2024 - 03.09.2024
Ort: Berlin
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 02.09.2024 - 03.09.2024
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 05.09.2024 - 06.09.2024
Ort: Köln
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 12.09.2024 - 13.09.2024
Ort: München
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Kundenstimmen
Besonders gut gefallen hat mir der Praxisbezug und die Kurzweiligkeit.
Dieses Seminar kann ich mit "sehr gut" bewerten!
Zielführend, sympathisch, realitätsbezogen, gute Übungen, individuelle an Teilnehmerbedürfnisse angepasst, viele hilfreiche Tipps.
Es kamen in diesem Seminar viele praktische Übungen zum Einsatz; u. a. auch mittels Video-Feedback.
Besonders gut hat mir gefallen, dass der Referent auf den Wissenstand der Seminarteilnehmer eingegangen ist.
Kleine, überschaubare Gruppe, viele praxisbezogene Rollenspiele, sehr viel Input und gute Tools für meine Arbeit - das hat mir besonders gut gefallen!
Der Trainer ist auf alle unsere Anliegen individuell und intensiv eingegangen. Er hat Wünsche berücksichtigt und den Kurs sehr anschaulich durchgeführt.
Die methodische Durchführung des Seminars hat mir sehr gut gefallen!
Die Seminarleitung war sehr kompetent!
Meine Erwartungen wurden erfüllt - angenehme Atmosphäre, kompetenter Trainer, sehr gute Methodik!
Die Seminarinhalte haben mir besonders gut gefallen!
Ich fand es hervorragend, dass die Inhalte sehr gut auf meine persönliche Situation zugeschnitten waren.
Offene Lernatmosphäre in heterogener Gruppe. In Rollenspielen waren direktes Ausprobieren und Reflektieren der zuvor besprochenen Inhalte möglich - fand ich super!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut.
Dieses Seminar kann ich mit SEHR GUT bewerten!
Besonders gut haben mir die Kompetenz des Referenten und die Beispiele aus der Praxis. Die Teilnehmer wurden aktiv einbezogen!
Der Trainer ist sehr auf uns eingegangen - das fand ich prima!
Sehr guter Austausch unter den Teilnehmern und guter Praxisbezug. Der Seminarleiter war sehr professionell und ist auf alle Fragen eingegangen.
Die Praxisbeispiele in Gruppen haben mir besonders gut gefallen.
Eine herzliche und angenehme Kultur des Schulungsleiters - ich fand das prima!
Praktische Orientierung - es wurden konkrete Beispiele aus der Praxis vorgestellt und diskutiert.
Die lockere sehr vertrauensvolle Atmosphäre, die praxisnahe und sehr kompetente Seminarführung. Ich habe viel Motivation mitgenommen. Danke!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung fand ich hervorragend!
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen - kurzweilig, mit einer guten Teamgröße!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung fand ich prima - alle Inhalte, die mich interessieren mit Beispielen aus meinem Arbeitsalltag.
Der respektvolle, offene Austausch hat mir am Seminar besonders gut gefallen.
Die flexible Vermittlung der Inhalte fand ich toll.
Die Trainerin hat es ausgezeichnet geleitet. Sie ist auf Problemstellungen der Teilnehmer eingegangen und hat die Dinge sehr ausführlich und leicht verständlich erklärt.
Ich fand das Seminar zum Thema "Vom Kollegen zum Chef" super.
Die Trainerin hat das Seminar sehr interaktiv gestaltet, was für Online-Veranstaltungen nicht selbstverständlich ist. Daneben hat sie eine sehr kommunikative und angenehme Atmosphäre geschaffen.
Sehr gute Mischung aus Theorielehre, Gruppenarbeiten und Eingehen auf Beispiele aus der Lehrgruppe. Viele sehr gute Beispiele (anschaulich und realistisch) um die Themenbereiche weiter zu vertiefen und zu erklären
Die sympathische und lebendige Art der Leitung war sehr angenehm.
Einbindung von den Seminarteilnehmern, Beispiele aus dem Alltag der Seminarteilnehmer - super!
Mir hat gefallen, dass ich mich mit viele Leuten aus unterschiedlichen Branchen austauschen konnte.
Das Seminar war trotz Online-Veranstaltung sehr gut organisiert und durchgeführt. Die Referentin hat es immer wieder mit eigenen Erfahrungsberichten geschafft, das Thema sehr gut darzustellen und mir so die Möglichkeit zur Reflektion gegeben. Auch das Ausarbeiten verschiedener Charaktere und Stile und sich daraus ableitende Führungssituation ist sehr gut gelungen. Vielen Dank für diese Erfahrung.
Die Interaktionen zwischen Seminarleiter und Teilnehmern fand ich hervorragend.
Sehr interaktiv und informativ. Man konnte seine Probleme schildern und hat gute Lösungsansätze geboten bekommen - regt zur Selbst-Reflexion an.
Die Interaktion hat mir sehr gut gefallen so war das Seminar immer interessant.
In der Hybridschulung, hatte ich jederzeit das Gefühl dabei zu sein. Der Seminarleiter hat uns immer mit einbezogen, angesprochen und mit eingebunden. Großartig!
Trainer, praktische Beispiele, wurde sehr auf Teilnehmer eingegangen - für mich das Highlight des Seminars.
Ich fand die Seminarleitung hervorragend.
Ein tolles Seminar zum Thema Einstieg in die Führungsrolle.
Die Mischung der hybriden Arbeitsweise, zwischen den Teilnehmer vor Ort und den zugeschalteten Teilnehmern war prima!
Wissenswertes wurde gut vermittelt. Nette Teilnehmende. Sehr Interessant!

Video über Vom Mitarbeiter zur Führungskraft