Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

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Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle

Seminarziele Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

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Programminhalte Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:

  • Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung
  • Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
  • Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil
  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
  • Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter
  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung

Rollenwechsel hin zur Führungskraft:

  • Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team
  • Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
  • Die Führungsposition entwickeln und ausbauen

Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams

  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?

Umgang mit schwierigen Situationen:

  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen

Methodik

  • Übungsbeispiele
  • Feedback
  • Moderierte Diskussion
  • Kurze Trainerinputs
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
  • Fallstudien

Zielgruppe

Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.

Hinweis:

Dieses Seminar wird auch als Teil des Qualifizierungsprogramms angeboten.
Zum Qualifizierungsprogramm

Weitere Informationen

Durch den Besuch unserer Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" erreichen Sie einen guten Übergang in die Führungsposition. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, die Ihre eigene Effizienz und Effektivität steigern. Im Lehrgang zeigen wir Ihnen zudem zielgerichtete Methoden für einen erfolgreichen Führungsalltag auf. So bleiben Sie auch im Umgang mit schwierigen Situationen mit Kollegen souverän in Ihrer Führung.

Im Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" lernen Sie Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und Situationen mit Mitarbeitern zu steuern. Das Seminar bietet viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern. Sie reflektieren eigene Erwartungen, Ihren Führungsstil und erhalten effektive Methoden an die Hand, um Herausforderungen, Konflikte und den Rollenwechsel zu meistern. Sie lernen die Erwartungen an eine Führungskraft kennen und wie Sie mit Mitarbeitern nach dem Rollenwechsel kommunizieren.

Die Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" ist über zwei Tage angelegt und findet am ersten Seminartag um 10:00 bis 17:00 Uhr sowie am zweiten Seminartag von 09:00 bis 16:00 Uhr statt. In unserer Schulung erhalten Führungskräfte wichtigen Input unserer Trainer mit einem starken Praxisbezug.

980,00 € (zzgl. MwSt.)
1.166,20 € (inkl. MwSt.)
Seminargebühr Zürich: 1.400,00 CHF
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

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Anstehende Termine ( 71 )

29.09.2022 - 30.09.2022
Nürnberg
06.10.2022 - 07.10.2022
Hannover
10.10.2022 - 11.10.2022
Leipzig

Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
  • Hygienekonzept

Seminarcode

F2000

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Seminarsprache

Deutsch

Teilnehmerzahl

maximal 9 Personen

Weiterführende Seminare


Inhouse

Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.

Kundenstimmen

Besonders gut gefallen hat mir der Praxisbezug und die Kurzweiligkeit.
Dieses Seminar kann ich mit "sehr gut" bewerten!
Zielführend, sympathisch, realitätsbezogen, gute Übungen, individuelle an Teilnehmerbedürfnisse angepasst, viele hilfreiche Tipps.
Es kamen in diesem Seminar viele praktische Übungen zum Einsatz; u. a. auch mittels Video-Feedback.
Besonders gut hat mir gefallen, dass der Referent auf den Wissenstand der Seminarteilnehmer eingegangen ist.
Kleine, überschaubare Gruppe, viele praxisbezogene Rollenspiele, sehr viel Input und gute Tools für meine Arbeit - das hat mir besonders gut gefallen!
Der Trainer ist auf alle unsere Anliegen individuell und intensiv eingegangen. Er hat Wünsche berücksichtigt und den Kurs sehr anschaulich durchgeführt.
Die methodische Durchführung des Seminars hat mir sehr gut gefallen!
Die Seminarleitung war sehr kompetent!
Meine Erwartungen wurden erfüllt - angenehme Atmosphäre, kompetenter Trainer, sehr gute Methodik!
Die Seminarinhalte haben mir besonders gut gefallen!
Ich fand es hervorragend, dass die Inhalte sehr gut auf meine persönliche Situation zugeschnitten waren.
Offene Lernatmosphäre in heterogener Gruppe. In Rollenspielen waren direktes Ausprobieren und Reflektieren der zuvor besprochenen Inhalte möglich - fand ich super!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut.
Dieses Seminar kann ich mit SEHR GUT bewerten!
Besonders gut haben mir die Kompetenz des Referenten und die Beispiele aus der Praxis. Die Teilnehmer wurden aktiv einbezogen!
Der Trainer ist sehr auf uns eingegangen - das fand ich prima!
Sehr guter Austausch unter den Teilnehmern und guter Praxisbezug. Der Seminarleiter war sehr professionell und ist auf alle Fragen eingegangen.
Die Praxisbeispiele in Gruppen haben mir besonders gut gefallen.
Eine herzliche und angenehme Kultur des Schulungsleiters - ich fand das prima!
Praktische Orientierung - es wurden konkrete Beispiele aus der Praxis vorgestellt und diskutiert.
Die lockere sehr vertrauensvolle Atmosphäre, die praxisnahe und sehr kompetente Seminarführung. Ich habe viel Motivation mitgenommen. Danke!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung fand ich hervorragend!
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen - kurzweilig, mit einer guten Teamgröße!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung fand ich prima - alle Inhalte, die mich interessieren mit Beispielen aus meinem Arbeitsalltag.
Der respektvolle, offene Austausch hat mir am Seminar besonders gut gefallen.

Termine und Standorte

( 83 Termine )
Sep 2022
Okt 2022
Nov 2022
Dez 2022
Jan 2023
Feb 2023
Mär 2023
Apr 2023
Mai 2023
Jun 2023
Jul 2023
Aug 2023
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 29.09.2022 - 30.09.2022
Ort: Nürnberg
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 06.10.2022 - 07.10.2022
Ort: Hannover
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 10.10.2022 - 11.10.2022
Ort: Leipzig
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 10.10.2022 - 11.10.2022
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 20.10.2022 - 21.10.2022
Ort: München
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 24.10.2022 - 25.10.2022
Ort: Hamburg
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 27.10.2022 - 28.10.2022
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 07.11.2022 - 08.11.2022
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 14.11.2022 - 15.11.2022
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 14.11.2022 - 15.11.2022
Ort: Kassel
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €

Video zum Seminar