Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis
Seminarziele "Führen ohne Vorgesetztenfunktion"

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

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Video zum Seminar

Programminhalte Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:

  • Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten
  • Verhalten in der „Sandwichposition“
  • Laterale Führung – was bedeutet das?
  • Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten

Erfolg durch die richtigen Instrumente:

  • Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung
  • Natürliche Autorität zeigen
  • Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton an
  • Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz
  • Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander
  • Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale

Der richtige Umgang mit Konflikten:

  • Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
  • Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz
  • Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team

Empfehlungen aus der Praxis:

  • „Dos & Don‘ts“
  • Praxis- und Fallbeispiele zur Übung
  • Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum
  • Selbstsicheres Auftreten
Ihr Nutzen

Nach diesem Kurs fällt es Ihnen leichter auch ohne Vorgesetztenfunktion andere Menschen zu führen. Ihre natürliche Autorität befähigt Sie dazu, Führungsverantwortung zu übernehmen.

  • Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft gestalten und erhalten hilfreiche Tipps aus der Praxis zum Umgang von Ihren Mitarbeitern
  • Sie setzen sich mit verschiedenen Führungsstilen auseinander und finden den passenden Stil
  • Sie lernen, wie Sie schwierige Situationen meistern und mit Konflikten richtig umgehen
  • Sie erlernen, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert kommunizieren
Methodik
  • Moderierte Diskussion
  • Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
  • Simulation von Alltagssituationen
  • Fallstudien
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
Zielgruppe

Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.

Informationen zum Seminar

In team- und abteilungsübergreifender Projektarbeit, virtuellen Teams, gemischten Führungsteams, bei Abstimmungsprozessen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Matrixorganisationen kann es vorkommen, dass Sie Mitarbeiter bzw. Kollegen führen müssen, jedoch keine Vorgesetztenfunktion übernehmen. Erkennen Sie sich vielleicht in einer dieser Situationen wieder und sind sich unsicher, wie Sie Ihre Führungsrolle am besten durchführen? Dann ist unser Seminar zur "Fachlichen Führung" genau das Richtige für Sie.

Im Seminar "Führung ohne Führungsverantwortung" lernen Sie Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und Situationen mit Mitarbeitern zu steuern. Das Seminar bietet viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern. Sie reflektieren eigene Erwartungen und erhalten effektive Methoden, um Herausforderungen und Konflikte souverän zu meistern. Sie lernen die Erwartungen an Sie kennen und wie Sie Mitarbeiter motivieren.

Das Seminar ist über zwei Tage angelegt und findet am ersten Seminartag um 10:00 bis 17:00 Uhr sowie am zweiten Seminartag von 09:00 bis 16:00 Uhr statt. In unserer Schulung erhalten Sie wichtigen Input unserer Trainer mit einem starken Praxisbezug über die laterale Führung und wie Sie entstehende Konflikte vermeiden.

1.150,00 € (zzgl. MwSt.)
1.368,50 € (inkl. MwSt.)
Seminargebühr Zürich: 1.600,00 CHF
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.
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Anstehende Termine ( 44 )
24.06.2024 - 25.06.2024
München
24.06.2024 - 25.06.2024
Hamburg
04.07.2024 - 05.07.2024
Kassel
Vorteile
  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
Seminarcode
F2003
Seminarzeiten
  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
maximal 9 Personen
Weiterführende Seminare

Inhouse
Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.
Termine und Standorte
( 50 Termine )
Jun 2024
Jul 2024
Aug 2024
Sep 2024
Okt 2024
Nov 2024
Dez 2024
Jan 2025
Feb 2025
Mär 2025
Apr 2025
Mai 2025
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 24.06.2024 - 25.06.2024
Ort: München
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 24.06.2024 - 25.06.2024
Ort: Hamburg
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 04.07.2024 - 05.07.2024
Ort: Kassel
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 11.07.2024 - 12.07.2024
Ort: Stuttgart
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 08.08.2024 - 09.08.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 08.08.2024 - 09.08.2024
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 05.09.2024 - 06.09.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 12.09.2024 - 13.09.2024
Ort: Frankfurt
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 23.09.2024 - 24.09.2024
Ort: Köln
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 10.10.2024 - 11.10.2024
Ort: Nürnberg
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Kundenstimmen
Besonders gut gefallen hat mir die lockere Atmosphäre während des Seminars.
Die Praxisnähe der Trainerin und ihre klare Art zu reflektieren und sich auszudrücken hat mir sehr gut gefallen!
In diesem Training wurde eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre geschaffen.
Das Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" kann ich mit "sehr gut" bewerten.
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen!
Das Seminar war eines der besten Seminare die ich je besucht habe. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Ich würde jederzeit wieder ein Seminar bei Ihnen belegen. Ganz konkrete individuelle Probleme/Ziele meinerseits wurden ausführlich besprochen. Ich habe ganz persönliche Lösungsansätze erhalten.
Der Praxisbezug und die Rollenspiele haben mir besonders gut gefallen.
Sachkunde, Kompetenz, Freundlichkeit des Seminarleiters - tolles Seminar!

Video über Führen ohne Vorgesetztenfunktion