Agile Führung

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Arbeiten in agilen Teams

Seminarziele „Agile Führung"

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

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Programminhalte „Agile Führung"

Einführung in die agile Führung:

  • Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?
  • Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset
  • Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen
  • Teamwork und Performance verbessern

Vergleich von wesentlichen Instrumenten und Arbeitsweisen:

  • Überblick agiler Arbeitsweisen: Business Model Generation, Lean Startup, Scrum-Methode, Kanban-Methode, Design Thinking
  • Stärken des „Shared Leadership“-Prinzips
  • Was ist die VUCA-Welt?
  • Was ist „New Work“?
  • Einführung einer Kultur des agilen Führens
  • Innere Haltung als Key Factor
  • Motivation durch klare Ziele: Was ist der OKR Cycle?

Transfer in die Praxis: agile Toolbox für den Arbeitsalltag packen:

  • Agile Führungstools: Wie agil kann und will ich agieren?
  • Reflexion des eigenen Führungsstils: Gibt es Veränderungsbedarf und wie kann dieser aussehen?
  • Best Practice – Beispiele: agiles Umfeld gestalten im Team
  • Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
  • Das Team als Moderator und Mentor

Ihr Nutzen und Fazit:

  • Zur agilen Führungskraft werden
  • Vor- und Nachteile des agilen Führens
  • Welche individuellen Herausforderungen sind zu erwarten?

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar kennen Sie die Grundlagen und Besonderheiten von der Agilen Führung, um diese direkt in die Praxis einzusetzen.

  • Sie werden mit den Grundsätzen der agilen Führung vertraut gemacht, um Ihr Team souverän führen zu können
  • Sie lernen Möglichkeiten, wie Sie dieses Konzept erfolgreich in Ihr Unternehmen erfolgreich umsetzen können
  • Sie erhalten ein tiefgründiges Verständnis über die einzelnen Rollen und Aufgaben bei agilen Projekten
  • Sie erhalten die Möglichkeit Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich Agile Führung zu erweitern

Methodik

  • Übungsbeispiele
  • Supervision
  • Moderierte Diskussion
  • Kurze Trainerinputs
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
  • Fallstudien

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die die agilen Führungsmethoden kennenlernen und ausprobieren möchten.

Weitere Informationen

In unserem Seminar Agile Führung erhalten Sie praxisnahes Wissen in kleinen Gruppen von maximal neun Personen. An zwei Seminartagen lernen Sie die wichtigsten Aspekte der Agilen Führung und der Führungsmethoden. Ihr Wissen über Agile Führungstechniken können Sie nach dem Seminar gleich in die Praxis umsetzen.

Im Seminar "Agile Führung" erhalten Sie die Grundlage, um Ihren individuellen Führungsstil der Agilen Führung anzupassen und Situationen mit Mitarbeitern erfolgreich zu steuern. Das Seminar bietet zusätzlich Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer und den anderen Teilnehmern. Reflektieren Sie im Seminar die eigenen Erwartungen und erhalten Sie effektive Methoden, um Herausforderungen und Konflikte souverän zu bewältigen. Mit dem Wissen und den erlernten Fähigkeiten, können Sie Agile Führung anwenden und erfolgreich einsetzen. Stärken Sie mit unserem Seminar Ihre Führungskompetenz und erlernen Sie neue Führungsmodelle.

980,00 € (zzgl. MwSt.)
1.166,20 € (inkl. MwSt.)
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

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Anstehende Termine ( 3 )

23.02.2023 - 24.02.2023
Münster
07.09.2023 - 08.09.2023
Münster
06.11.2023 - 07.11.2023
Münster

Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
  • Hygienekonzept

Seminarcode

F2019

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Seminarsprache

Deutsch

Teilnehmerzahl

maximal 9 Personen

Weiterführende Seminare


Inhouse

Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.

Kundenstimmen

Der direkte persönliche Austausch und der Bezug zur eigenen Situation haben mir besonders gut gefallen!
Durchführung als Online-Seminar, nachdem das Präsenzseminar mehrfach von mir verschoben werden musste - das fand ich fantastisch!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
Ich fand es besonders gut, dass das Seminar mit vielen Beispielen unterlegt war.

Termine und Standorte

( 4 Termine )
Dez 2022
Jan 2023
Feb 2023
Mär 2023
Apr 2023
Mai 2023
Jun 2023
Jul 2023
Aug 2023
Sep 2023
Okt 2023
Nov 2023
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 08.12.2022 - 09.12.2022
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 23.02.2023 - 24.02.2023
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 07.09.2023 - 08.09.2023
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 06.11.2023 - 07.11.2023
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €

Video zum Seminar