Die Führungskraft als Coach und Berater

Die klassische Vorstellung vom Chef, der lediglich Anweisungen „von oben“ gibt, verschwindet mehr und mehr. Stattdessen findet in erfolgreichen Unternehmen ein Wandel statt: Die Führungskraft wird zum Coach und Berater. Mit dem Ziel, die Mitarbeiter in Planung und Abläufe des Unternehmens einzubinden, sie zu stärken und zu motivieren.

Was bedeutet das nun für Sie?

Als Vorgesetzter, der als Ratgeber auftritt und Fragen stellt, werden Sie Ihre Führungsqualitäten und -kompetenzen verbessern. Denn durch Kommunikationsbereitschaft und mehr Vertrauen in Ihr Team unterstützen Sie das Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen. Das hat auch Vorteile für Sie als Teamleader: Durch die partielle Abgabe bei den Kernthemen Entscheidungsfindung, Ideensuche, Kontrolle entsteht mehr Freiraum für Sie selbst. Die gewonnene Zeit kann für andere Aufgaben genutzt werden.

Natürlich bringt nicht jede Führungspersönlichkeit von sich aus die nötigen Voraussetzungen mit, um Mitarbeiter zu motivieren und zu begeistern. Das sind Eigenschaften wie etwa Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit und besondere Kompetenzen wie Soft Skills.

Entsprechende Fähigkeiten für ein gelingendes Coaching lassen sich jedoch auch in höheren Positionen noch erlernen und weiterentwickeln. Unsere Seminare finden in kleinen Gruppen mit maximal neun Personen statt – das Führungskräftetraining ist also sehr individuell ausgerichtet. Verteilt auf zwei Tage und mit starkem Praxisbezug, bietet es die Gelegenheit, sich ganz auf das Thema Business Coaching einzulassen.

Dabei werden im Seminar für Führungskräfte zunächst die Grundfragen erörtert:

- Warum wird im modernen Unternehmen die Rolle des Coaches immer wichtiger?

- Was macht einen guten Ratgeber aus, welche persönlichen Eigenschaften gilt es herauszustellen und zu entwickeln?

- Welche Rolle spielt die emotionale Intelligenz, also das Erkennen von Stärken und Schwächen?

- Darüber hinaus werden Methoden und Strategien vermittelt, um mittels Coaching die Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern. Folgende Aspekte spielen dabei eine Rolle:

- Wie werden Mitarbeiter effektiv in die Entscheidungsfindung einbezogen?

- Inwiefern hilft es als Chef stets ein „offenes Ohr“ zu haben und dem Einzelnen Anerkennung und Wertschätzung entgegenzubringen?

- Wie gelingt es, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der auch umstrittene Meinungen geäußert werden dürfen?

- Auf welche Weise können Sie als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen eingreifen?

- Warum ist es wichtig, ein „psychologisches“ Gespür zu entwickeln und zu wissen, wie jedes Teammitglied tickt?

- Wie können Mitarbeiter zu Höchstleistungen animiert werden?

Coaching ist ein interaktiver Begleitungsprozess, der sich in jedes Geschäftsmodell integrieren lässt. Im Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie sich in die Rolle als beratender Leader einfinden und eine bestmögliche Zusammenarbeit mit dem Team erreichen.

Während der Weiterbildung erhalten Sie die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und den Anforderungen gemäß zu optimieren. Sie lernen, die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren.

Neben eingehender Schulung ist der Kurs auch eine Plattform, um sich mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern auszutauschen. Sie reflektieren eigene Erwartungen und erhalten zahlreiche Coachingwerkzeuge an die Hand, um zukünftige Aufgaben optimal zu bewältigen.