Die Führungskraft als Coach und Berater

Die Führungskraft als Coach und Berater

Mitarbeiter zum Erfolg führen
Seminarziele

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

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Video zum Seminar

Programminhalte

Coaching als Führungsinstrument:

  • Warum wird in modernen Unternehmen die Rolle des Coaches immer wichtiger?
  • Welche Eigenschaften hat ein Coach?
  • Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
  • Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
  • Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
  • Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft
  • Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse

Methoden:

  • Der Coach als Vorbild für Mitarbeiter, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
  • Wertschätzendes Führungsverhalten: Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coaches
  • Wie erreicht der Coach bei seinen Mitarbeitern ein hohes Selbstvertrauen und eine hohe Kooperationsbereitschaft? – Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching

Coaching für Teams:

  • Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
  • Warum brauchen erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator? Veränderungsprozesse begleiten durch Coaching
  • Steigerung von Innovationsprozessen durch Coaching
  • Kommunikationstechniken beim Coaching-Gespräch: das Teamcoaching
Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar können Sie die wichtigsten Coaching Techniken als Führungskraft direkt in die Praxis umsetzen und integrieren.

  • Sie werden mit den wichtigsten Grundsätzen und Techniken vertraut gemacht, welche sofort in die Praxis übernommen werden können
  • Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter auch in herausfordernden Situationen beraten können
  • Sie lernen, wie Sie als Führungskraft als Coach Teams und Mitarbeiter fördern
  • Sie reflektieren Ihr Verhalten und erhalten neue Impulse für Ihre Rolle als Führungskraft
Methodik
  • Übungsbeispiele
  • Supervision
  • Trainerinput
  • Fallstudien
  • Simulation von Alltagssituationen
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe

Unser Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ eignet sich für Unternehmer und Manager aus allen Bereichen, die auf Basis eines kooperativen Führungsstils ihre Mitarbeiter dabei unterstützen möchten, ihr volles Potenzial zu erkennen und einzusetzen. Sie treten somit nicht nur als Leader auf, sondern setzen bewährte Coaching-Methoden ein und führen somit ihr Team zu neuen Bestleistungen.

Hinweis:
Dieses Seminar wird auch als Teil des Qualifizierungsprogramms angeboten.

Informationen über das Thema Die Führungskraft als Coach und Berater

Die klassische Vorstellung vom Chef, der lediglich Anweisungen „von oben“ gibt, verschwindet mehr und mehr. Stattdessen findet in erfolgreichen Unternehmen ein Wandel statt: Die Führungskraft wird zum Coach und Berater. Mit dem Ziel, die Mitarbeiter in Planung und Abläufe des Unternehmens einzubinden, sie zu stärken und zu motivieren.

Was bedeutet das nun für Sie?

Als Vorgesetzter, der als Ratgeber auftritt und Fragen stellt, werden Sie Ihre Führungsqualitäten und -kompetenzen verbessern. Denn durch Kommunikationsbereitschaft und mehr Vertrauen in Ihr Team unterstützen Sie das Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen. Das hat auch Vorteile für Sie als Teamleader: Durch die partielle Abgabe bei den Kernthemen Entscheidungsfindung, Ideensuche, Kontrolle entsteht mehr Freiraum für Sie selbst. Die gewonnene Zeit kann für andere Aufgaben genutzt werden.

Natürlich bringt nicht jede Führungspersönlichkeit von sich aus die nötigen Voraussetzungen mit, um Mitarbeiter zu motivieren und zu begeistern. Das sind Eigenschaften wie etwa Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit und besondere Kompetenzen wie Soft Skills.

Entsprechende Fähigkeiten für ein gelingendes Coaching lassen sich jedoch auch in höheren Positionen noch erlernen und weiterentwickeln. Unsere Seminare finden in kleinen Gruppen mit maximal neun Personen statt – das Führungskräftetraining ist also sehr individuell ausgerichtet. Verteilt auf zwei Tage und mit starkem Praxisbezug, bietet es die Gelegenheit, sich ganz auf das Thema Business Coaching einzulassen.

Dabei werden im Seminar für Führungskräfte zunächst die Grundfragen erörtert:

- Warum wird im modernen Unternehmen die Rolle des Coaches immer wichtiger?

- Was macht einen guten Ratgeber aus, welche persönlichen Eigenschaften gilt es herauszustellen und zu entwickeln?

- Welche Rolle spielt die emotionale Intelligenz, also das Erkennen von Stärken und Schwächen?

- Darüber hinaus werden Methoden und Strategien vermittelt, um mittels Coaching die Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern. Folgende Aspekte spielen dabei eine Rolle:

- Wie werden Mitarbeiter effektiv in die Entscheidungsfindung einbezogen?

- Inwiefern hilft es als Chef stets ein „offenes Ohr“ zu haben und dem Einzelnen Anerkennung und Wertschätzung entgegenzubringen?

- Wie gelingt es, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der auch umstrittene Meinungen geäußert werden dürfen?

- Auf welche Weise können Sie als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen eingreifen?

- Warum ist es wichtig, ein „psychologisches“ Gespür zu entwickeln und zu wissen, wie jedes Teammitglied tickt?

- Wie können Mitarbeiter zu Höchstleistungen animiert werden?

Coaching ist ein interaktiver Begleitungsprozess, der sich in jedes Geschäftsmodell integrieren lässt. Im Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie sich in die Rolle als beratender Leader einfinden und eine bestmögliche Zusammenarbeit mit dem Team erreichen.

Während der Weiterbildung erhalten Sie die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und den Anforderungen gemäß zu optimieren. Sie lernen, die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren.

Neben eingehender Schulung ist der Kurs auch eine Plattform, um sich mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern auszutauschen. Sie reflektieren eigene Erwartungen und erhalten zahlreiche Coachingwerkzeuge an die Hand, um zukünftige Aufgaben optimal zu bewältigen.

1.150,00 € (zzgl. MwSt.)
1.368,50 € (inkl. MwSt.)
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.
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Anstehende Termine ( 5 )
25.03.2024 - 26.03.2024
Münster
10.06.2024 - 11.06.2024
Hamburg
09.09.2024 - 10.09.2024
Hamburg
Vorteile
  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
  • Hygienekonzept
Seminarcode
F2011
Seminarzeiten
  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Seminarsprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
maximal 9 Personen
Weiterführende Seminare

Inhouse
Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.
Termine und Standorte
( 5 Termine )
Feb 2024
Mär 2024
Apr 2024
Mai 2024
Jun 2024
Jul 2024
Aug 2024
Sep 2024
Okt 2024
Nov 2024
Dez 2024
Jan 2025
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 25.03.2024 - 26.03.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 10.06.2024 - 11.06.2024
Ort: Hamburg
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 09.09.2024 - 10.09.2024
Ort: Hamburg
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 18.11.2024 - 19.11.2024
Ort: Stuttgart
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Zeitraum: 05.12.2024 - 06.12.2024
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,00 €
Kundenstimmen
Die offene und konstruktive Gesprächsatmosphäre während dieses Trainings hat mir sehr gut gefallen!
Die fachliche Kompetenz des Seminarleiters kann ich mit "sehr gut" bewerten.
Hilfreich waren die zahlreichen praktischen Beispiele in diesem Kurs.
Die Arbeitsatmosphäre in dieser Veranstaltung habe ich als sehr angenehm empfunden.
Meine Erwartungen wurden weit übertroffen - ein sehr gutes Seminar!

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