Der steigende Druck zusammenwachsender Märkte innerhalb der EU sowie weltweit, veranlassen mittelständische Unternehmen zunehmend, strategische Allianzen zu bilden sowie durch externes Wachstum zu expandieren. Das Seminar greift diesen aktuellen Trend auf und befasst sich mit den unterschiedlichen Aspekten einer M & A Transaktion.
Programminhalte
- Motive für Unternehmenszusammenschlüsse und -käufe
- Risiken von M&A Transaktionen
- Strategische Ausrichtung eines Unternehmens
- Erzielen von Skaleneffekten durch Zusammenschlüsse
- Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf
- Ineffizienzen in einem M & A Prozess
- Formen der Unternehmensbewertung
- Kritische Betrachtung unterschiedlicher Bewertungsarten
- Möglichkeiten der Transaktionsfinanzierung
- Berater in einem M & A Prozess
- Erfolgsaussichten nach einer Transaktion
- Verbinden von unterschiedlichen Unternehmenskulturen
- Generationswechsel in familiengeführten Unternehmungen
- Mitarbeiterbeteiligung und -motivation
Nach diesem Seminar stehen Ihnen alle notwendigen Grundlagen einer M&A Transaktion zur Verfügung.
- Sie befassen sich mit den Chancen und Risiken einer M&A Transaktion
- Sie erarbeiten, wie Sie sich am besten auf eine erfolgreiche M&A Transaktion vorbereiten können
- Sie lernen mehr über die verschiedenen Formen der erfolgreichen Unternehmensbewertung und befassen sich mit unterschiedlichen Bewertungsarten
- Sie lernen mehr über die Mitarbeitermotivation
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
- Übungsbeispiele
- Hilfen zum Transfer in den Alltag
- Trainerinput
- Moderierte Diskussion
Das Seminar Mergers & Acquisitions (M&A) im Mittelstand richtet sich an Manager und Entscheider mittelständischer Unternehmen, welche sich mit Fragestellungen bezüglich Unternehmenskäufen und -verkäufen befassen. Außerdem werden Führungskräfte angesprochen, welche sich mit dem Zusammenschluss sowie der Kooperation zwischen Unternehmungen beschäftigen.