Verhandlungstraining
Lernen Sie in diesem Training, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Auftreten passen, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen wird ein intensiver Transferprozess vorbereitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen. Ergänzend werden aktuelle, KI-gestützte Methoden als Impulse vorgestellt, die Sie dabei unterstützen, Verhandlungen gezielter vorzubereiten, Gesprächsverläufe zu analysieren und Ihre Strategien situativ zu optimieren.
Programminhalte
Verhandlungserfolge planbar machen: die Verhandlungs- und Besprechungsphasen
- Die Entwicklung von Verhandlungsstrategien für jede Phase
- Den eigenen Standpunkt verbal und nonverbal souverän vertreten
- Argumente gut strukturiert und mit Win-win-Lösungen vortragen
- Fünf wichtige Punkte für jede geschäftliche Verhandlung
- Verhandlungskonzepte: Harvard-Konzept, nondirektives Konzept und Win-win-Konzept nach Thomas Gordon: wie verhalte ich mich in einer Verhandlung?
- So verhandeln Sie mit potenziellen Kunden und schätzen Ihre Position richtig ein
Die Beziehungsebene: die Beziehungsebene in Verhandlungssituationen
- Die Suche nach integrativen Lösungen bei Verhandlungen
- Verhandeln über Sachfragen, aber zwischen Persönlichkeiten
- Die wichtige Rolle der Gefühle bei Verhandlungen und Besprechungen
- Der Einfluss der Persönlichkeitseigenschaften bei den Verhandlungspartnern
- Hart in der Sache, freundlich im Persönlichen
- So erkennen Sie wahres Interesse
Umgang mit schwierigen Situationen:
- Der Umgang mit unsachlichen Verhandlungspartnern
- Entscheidungsverhalten
- Die wichtige Unterscheidung zwischen kurz- und langfristigen Ergebnissen einer Verhandlung
- Fallstricke und Sackgassen während einer Verhandlung
- Sachlich und nüchtern oder emotional und aggressiv?
- Durchsetzungsvermögen in schwierigen Situationen
- Projektverhandlungen führen und erfolgreich zum Abschluss bringen
Den Verhandlungserfolg sichern:
- Wie steuere ich das Spannungsniveau bei Verhandlungen?
- Verhandlungssituationen mit mehreren Verhandlungspartnern
- So sichern Sie Ergebnisse
- Das Ergebnis- und Verlaufsprotokoll
Video zum Seminar
Podcast zum Seminar
In diesem Seminar bauen Sie Ihr Verhandlungsgeschick aus, um in dem gesamten Verhandlungsprozess sicher und souverän zu agieren.
- Sie werden mit den verschiedenen Phasen der Verhandlungen und Besprechungen vertraut gemacht und können Ihr Verhalten daran anpassen
- Sie können souverän schwierige Situationen meistern und mit verschiedenen Verhandlungspartnern wirkungsvoll umgehen
- Sie lernen, wie Sie erfolgreich den Verhandlungserfolg sichern
- Sie verstehen die Wichtigkeit von zwischenmenschlichen Beziehung in Verhandlungen und können Verhandlungen zu einem zufriedenstellenden Ergebnis leiten
- Aktive Übungssequenzen
- Kurze Trainerinputs
- Diskussion anhand von Beispielen aus der Praxis
- Simulation von Mitarbeitergesprächen
- Videobeispiele
Das Seminar „Verhandlungstraining“ wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die ihre Methoden und Techniken der Verhandlungsführung verbessern möchten.
Informationen über das Thema
- Rhetorik Seminar
- Konfliktmanagement Seminar
- Argumentationstraining und Überzeugungstechnik
- Präsentationstraining
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden
- Körpersprache Seminar
- Lenken-Beeinflussen-Überzeugen
- Moderationstraining
- Schlagfertigkeitstraining
- Rhetorik II
- Kooperationstraining
- Telefontraining
- Smalltalk und Business-Knigge
- Public Relations und Öffentlichkeitsarbeit
- NLP Training
- Telefonkonferenz, Videokonferenz & Co.
- Präsentieren online
- Seminar Positive Leadership
- Seminar Employer Branding