Führung im Tagesgeschäft:

• Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
• Delegation und Verantwortungsübertragung
• Mitarbeiterführung in kritischen Phasen
• Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag

Entscheidungen unter Druck treffen:

• Schnelle Entscheidungen in Krisensituationen
• Priorisierung und Zeitmanagement
• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
• Simulation von Krisensituationen

Motivation und Feedback:

• Motivation von Mitarbeitenden in schwierigen Phasen
• Wertschätzende Feedbackkultur aufbauen
• Umgang mit Widerstand und Demotivation
• Rollenspiele zur Feedbackanwendung

Konfliktmanagement und Teamführung:

• Konfliktlösung im Team
• Teambuilding-Maßnahmen in heterogenen Teams
• Förderung von Teamarbeit bei Projekten
• Entwicklung von Teambildungsmaßnahmen

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, mit den komplexen Herausforderungen der Führung im Arbeitsalltag souverän umzugehen. Sie profitieren von praxisorientierten Fallbeispielen und konkreten Führungssituationen, die Ihnen helfen, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und effektiv anzuwenden.

• Sie lernen, wie Sie herausfordernde Mitarbeitende managen, Verantwortung effektiv delegieren und auch in kritischen Phasen souverän führen können.
• Sie erhalten praxisnahe Techniken, um in Krisensituationen schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen.
• Sie entwickeln die Fähigkeit, Mitarbeitende in schwierigen Zeiten zu motivieren und eine konstruktive Feedbackkultur aufzubauen.

Fach- und Führungskräfte, die praxisorientierte Führungstechniken erlernen und umsetzen möchten.