Führen durch Zielvereinbarung
Leistungsorientierte Entgeltsysteme haben nicht zu unterschätzende Auswirkungen auf erfolgreiche Unternehmen und Organisationen. Gestalten Sie in diesem Seminar effiziente Vergütungsprozesse und fördern Sie Ihr Team mit attraktiven Vereinbarungen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, um auch komplexe Unternehmensziele mit Leichtigkeit erreichen zu können. Welche Effekte erzielt werden, hängt maßgeblich davon ab, wie die variablen Systeme gestaltet und umgesetzt werden. In diesem Seminar gewinnen die Teilnehmenden einen präzisen Überblick über alle Gestaltungsmöglichkeiten.
Programminhalte
Vorbereitungen der Einführung von Zielvereinbarungssystemen:
- Messbare und machbare Ziele definieren
- Stakeholder Management
- Orientierung herstellen und Richtung festlegen
Einbindung in das Unternehmenskonzept:
- Zielprozess systematisch implementieren
- Die Zielerreichung mit der Entlohnung verbinden
- Wie können verschiedene Ziele miteinander vereinbart werden?
- Kriterien zur Festlegung der Höhe des Honorars
- Die Suche nach integrativen Lösungen
So sichern Sie Ihre Ergebnisse:
- SMART – Prinzip und Prioritäten feststellen
- Ziele realisieren und zeitlich planen
- Methoden und Werkzeuge für die strategische Planung
Nach diesem Seminar haben Sie die notwendigen Werkzeuge erhalten, um erfolgreiche Ziel- und Bonisierungsvereinbarungen zu treffen.
- Sie werden mit den Grundlagen des Stakeholder Management vertraut gemacht
- Sie lernen die Kriterien zur Festlegung der Honorare
- Sie lernen hilfreiche Methoden und Werkzeuge kennen
- Übungen
- Rollenspiele
- Gesprächssimulation
- kurze Trainerinputs
- Fremd- und Selbstanalyse
Die Weiterbildung Ziel- und Bonivereinbarungen richtet sich an Führungskräfte und Firmeninhaber, die variable Gehaltssysteme und Zielvereinbarungssysteme gestalten und umsetzen möchten.
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Personalführung
- Agile Führung
- Seminar Mitarbeitergespräche
- Soziale Kompetenz
- Change Management Seminar
- Boxenstopp Führung
- Die Führungskraft als Coach und Berater
- Psychologie für Führungskräfte
- Management Assistenz
- Führungstraining für Nachwuchskräfte & Meister
- Führung auf Distanz
- Interkulturelles Training
- Psychologie des Anlegerverhaltens
- Neuroleadership
- Female Leadership
- Gesund führen
- Mitarbeiter gewinnen und binden
- Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements