Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Seminarziele „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft"

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, um diese in der Zukunft erfolgreich zu meistern.

4,8
Teilnehmerstimmen
61 Bewertungen
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Teilnahme

Seminarteilnahme mit Impfnachweis oder negativem Testnachweis möglich

Testmöglichkeit

Kostenfreie Testmöglichkeit wird auf Wunsch vor Ort angeboten

Flexibilität

Alle Veranstaltungen gleichzeitig auch online

Programminhalte "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft"

  • Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
  • Sensibilisierung für die Führungsproblematik
  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
  • Die neue Rolle des Vorgesetzten
  • Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Die wichtigsten Führungsstile
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
  • Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?

Hinweis:

Dieses Seminar wird auch als Teil des Qualifizierungsprogramms angeboten.

Methodik

  • Übungsbeispiele
  • Supervision
  • Moderierte Diskussion
  • Kurze Trainerinputs
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion
  • Fallstudien

Zielgruppe

Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle,
die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef
erfolgreich vollziehen möchten.

Weitere Informationen

Durch den Besuch unserer Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" erreichen Sie einen guten Übergang in die Führungsposition. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, die Ihre eigene Effizienz und Effektivität steigern. Im Lehrgang zeigen wir Ihnen zudem zielgerichtete Methoden für einen erfolgreichen Führungsalltag auf. So bleiben Sie auch im Umgang mit schwierigen Situationen mit Kollegen souverän in Ihrer Führung.

Im Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" lernen Sie Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und Situationen mit Mitarbeitern zu steuern. Das Seminar bietet viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern. Sie reflektieren eigene Erwartungen, Ihren Führungsstil und erhalten effektive Methoden an die Hand, um Herausforderungen, Konflikte und den Rollenwechsel zu meistern. Sie lernen die Erwartungen an eine Führungskraft kennen und wie Sie mit Mitarbeitern nach dem Rollenwechsel kommunizieren.

Die Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" ist über zwei Tage angelegt und findet am ersten Seminartag um 10:00 bis 17:00 Uhr sowie am zweiten Seminartag von 09:00 bis 16:00 Uhr statt. In unserer Schulung erhalten Führungskräfte wichtigen Input unserer Trainer mit einem starken Praxisbezug.

980,00 € (zzgl. MwSt.)
1.166,20 € (inkl. MwSt.)
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

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Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Anbieter seit 1975
  • Hygienekonzept

Seminarcode

F2000

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Seminarsprache

Deutsch

Teilnehmerzahl

maximal 9 Personen

Weiterführende Seminare


Inhouse

Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.

Kundenstimmen

Besonders gut gefallen hat mir der Praxisbezug und die Kurzweiligkeit.
Dieses Seminar kann ich mit "sehr gut" bewerten!
Zielführend, sympathisch, realitätsbezogen, gute Übungen, individuelle an Teilnehmerbedürfnisse angepasst, viele hilfreiche Tipps.
Es kamen in diesem Seminar viele praktische Übungen zum Einsatz; u. a. auch mittels Video-Feedback.
Besonders gut hat mir gefallen, dass der Referent auf den Wissenstand der Seminarteilnehmer eingegangen ist.
Kleine, überschaubare Gruppe, viele praxisbezogene Rollenspiele, sehr viel Input und gute Tools für meine Arbeit - das hat mir besonders gut gefallen!
Der Trainer ist auf alle unsere Anliegen individuell und intensiv eingegangen. Er hat Wünsche berücksichtigt und den Kurs sehr anschaulich durchgeführt.
Die methodische Durchführung des Seminars hat mir sehr gut gefallen!
Die Seminarleitung war sehr kompetent!
Meine Erwartungen wurden erfüllt - angenehme Atmosphäre, kompetenter Trainer, sehr gute Methodik!
Die Seminarinhalte haben mir besonders gut gefallen!
Ich fand es hervorragend, dass die Inhalte sehr gut auf meine persönliche Situation zugeschnitten waren.
Offene Lernatmosphäre in heterogener Gruppe. In Rollenspielen waren direktes Ausprobieren und Reflektieren der zuvor besprochenen Inhalte möglich - fand ich super!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut.
Dieses Seminar kann ich mit SEHR GUT bewerten!
Besonders gut haben mir die Kompetenz des Referenten und die Beispiele aus der Praxis. Die Teilnehmer wurden aktiv einbezogen!
Der Trainer ist sehr auf uns eingegangen - das fand ich prima!
Sehr guter Austausch unter den Teilnehmern und guter Praxisbezug. Der Seminarleiter war sehr professionell und ist auf alle Fragen eingegangen.
Die Praxisbeispiele in Gruppen haben mir besonders gut gefallen.
Eine herzliche und angenehme Kultur des Schulungsleiters - ich fand das prima!
Praktische Orientierung - es wurden konkrete Beispiele aus der Praxis vorgestellt und diskutiert.
Die lockere sehr vertrauensvolle Atmosphäre, die praxisnahe und sehr kompetente Seminarführung. Ich habe viel Motivation mitgenommen. Danke!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung fand ich hervorragend!
Das Seminar hat mir sehr gut gefallen - kurzweilig, mit einer guten Teamgröße!
Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung fand ich prima - alle Inhalte, die mich interessieren mit Beispielen aus meinem Arbeitsalltag.
Der respektvolle, offene Austausch hat mir am Seminar besonders gut gefallen.

Termine und Standorte

( 102 Termine )
Mai 2022
Jun 2022
Jul 2022
Aug 2022
Sep 2022
Okt 2022
Nov 2022
Dez 2022
Jan 2023
Feb 2023
Mär 2023
Apr 2023
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
02.06.2022 - 03.06.2022
Leipzig
2 Tage
980,00 €
09.06.2022 - 10.06.2022
Hamburg
2 Tage
980,00 €
13.06.2022 - 14.06.2022
Berlin
2 Tage
980,00 €
23.06.2022 - 24.06.2022
Münster
2 Tage
980,00 €
23.06.2022 - 24.06.2022
Online-Seminar
2 Tage
980,00 €
30.06.2022 - 01.07.2022
Frankfurt
2 Tage
980,00 €
04.07.2022 - 05.07.2022
München
2 Tage
980,00 €
07.07.2022 - 08.07.2022
Hannover
2 Tage
980,00 €
14.07.2022 - 15.07.2022
Stuttgart
2 Tage
980,00 €

Video zum Seminar