Vom Mitarbeiter zur Führungskraft


Anmeldung


Seminarziele „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft"

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, um diese in der Zukunft erfolgreich zu meistern.

Programminhalte "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft"

  • Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
  • Sensibilisierung für die Führungsproblematik
  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
  • Die neue Rolle des Vorgesetzten
  • Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Die wichtigsten Führungsstile
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
  • Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?

Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.

Warum Sie am Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" teilnehmen sollten

Durch den Besuch unserer Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" erreichen Sie einen guten Übergang in die Führungsposition. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, die Ihre eigene Effizienz und Effektivität steigern. Im Lehrgang zeigen wir Ihnen zudem zielgerichtete Methoden für einen erfolgreichen Führungsalltag auf. So bleiben Sie auch im Umgang mit schwierigen Situationen mit Kollegen souverän in Ihrer Führung.

Wie profitieren Sie von unserem Seminar für Führungskräfte?

Im Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" lernen Sie Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und Situationen mit Mitarbeitern zu steuern. Das Seminar bietet viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern. Sie reflektieren eigene Erwartungen, Ihren Führungsstil und erhalten effektive Methoden an die Hand, um Herausforderungen, Konflikte und den Rollenwechsel zu meistern. Sie lernen die Erwartungen an eine Führungskraft kennen und wie Sie mit Mitarbeitern nach dem Rollenwechsel kommunizieren.

Wie ist unser "Vom Kollegen zum Chef" Seminar gestaltet?

Die Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" ist über zwei Tage angelegt und findet am ersten Seminartag um 10:00 bis 17:00 Uhr sowie am zweiten Seminartag von 09:00 bis 16:00 Uhr statt. In unserer Schulung erhalten Führungskräfte wichtigen Input unserer Trainer mit einem starken Praxisbezug.

Zielgruppe des Seminars „Vom Kollegen zum Chef"

Das Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.

Unser "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" Seminar findet regelmäßig an verschiedenen Orten statt. Haben Sie Fragen zu unseren Kursen? Kontaktieren Sie uns einfach und besuchen Sie unseren Lehrgang vom Mitarbeiter zur Führungskraft oder weitere Seminare, die das Thema Führung behandeln. Wir freuen uns darauf, Sie bald begrüßen zu dürfen.


Anmeldung


Kundenbewertung dieses Seminars

4,8 (61 Bewertungen)

Informationen zu Seminarbewertungen

Informationen zu Seminarbewertungen

Ursprung der Seminarbewertungen

Die Bewertungen unserer Seminare, Trainings und Workshops werden von den Schulungsteilnehmern des Management-Instituts Dr. A. Kitzmann abgegeben. Im Anschluss an jede Weiterbildungsveranstaltung geben die Teilnehmer ein schriftliches Feedback mittels eines Fragebogens. Die auf unserer Website genannten Kundenstimmen entstammen ebenfalls dieser Fragebögen.

Berechnung der Seminarbeurteilungen

Die insgesamt acht Bewertungskriterien, die mittels eines Fragebogens erhoben werden, ergeben anteilig die errechnete Gesamtbewertung.

Kundenstimmen

Besonders gut gefallen hat mir der Praxisbezug und die Kurzweiligkeit.

A. Schepergerdes, NordwestBahn GmbH

Dieses Seminar kann ich mit "sehr gut" bewerten!

D. Bürgel, wedi Logistik GmbH

Zielführend, sympathisch, realitätsbezogen, gute Übungen, individuelle an Teilnehmerbedürfnisse angepasst, viele hilfreiche Tipps.

V. Hein, Johannes Gerstäcker Verlag GmbH

Es kamen in diesem Seminar viele praktische Übungen zum Einsatz; u. a. auch mittels Video-Feedback.

R. Döllmann, DEOS Gebäudeautomation GmbH

Besonders gut hat mir gefallen, dass der Referent auf den Wissenstand der Seminarteilnehmer eingegangen ist.

D. Schubert, Industrie electric GmbH

Kleine, überschaubare Gruppe, viele praxisbezogene Rollenspiele, sehr viel Input und gute Tools für meine Arbeit - das hat mir besonders gut gefallen!

A. Schulte, DIAKO Waldeck-Frankenberg gGmbH

Der Trainer ist auf alle unsere Anliegen individuell und intensiv eingegangen. Er hat Wünsche berücksichtigt und den Kurs sehr anschaulich durchgeführt.

D. Wendt, Lebenshilfe Lörrach e.V.

Die methodische Durchführung des Seminars hat mir sehr gut gefallen!

M. Vestewig, ekom21 KGRZ Hessen

Die Seminarleitung war sehr kompetent!

M. Fehlandt, Trolli GmbH

Meine Erwartungen wurden erfüllt - angenehme Atmosphäre, kompetenter Trainer, sehr gute Methodik!

S. Noll, Schroeder & Associés S.A.

Die Seminarinhalte haben mir besonders gut gefallen!

L. Blazic, F. Sodermanns Automobile GmbH

Ich fand es hervorragend, dass die Inhalte sehr gut auf meine persönliche Situation zugeschnitten waren.

H. Preusse, HOSCH-Fördertechnik Recklinghausen GmbH

Offene Lernatmosphäre in heterogener Gruppe. In Rollenspielen waren direktes Ausprobieren und Reflektieren der zuvor besprochenen Inhalte möglich - fand ich super!

C. Sünderkamp, ISR Information Products AG

Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut.

O. Moros, molabo GmbH

Dieses Seminar kann ich mit SEHR GUT bewerten!

F. Gatzemeier, Hch. Perschmann GmbH

Besonders gut haben mir die Kompetenz des Referenten und die Beispiele aus der Praxis. Die Teilnehmer wurden aktiv einbezogen!

D. Rakow, Hch. Perschmann GmbH

Der Trainer ist sehr auf uns eingegangen - das fand ich prima!

A. Hübler, voestalpine group-IT

Sehr guter Austausch unter den Teilnehmern und guter Praxisbezug. Der Seminarleiter war sehr professionell und ist auf alle Fragen eingegangen.

B. Behrndt, Stadtwerke Marburg GmbH

Die Praxisbeispiele in Gruppen haben mir besonders gut gefallen.

T. Thäsler, GEMO R.S. GmbH

Eine herzliche und angenehme Kultur des Schulungsleiters - ich fand das prima!

A. Sperrer, voestalpine group-IT GmbH

Praktische Orientierung - es wurden konkrete Beispiele aus der Praxis vorgestellt und diskutiert.

S. Borilski, OpusCapita Software GmbH

Die lockere sehr vertrauensvolle Atmosphäre, die praxisnahe und sehr kompetente Seminarführung. Ich habe viel Motivation mitgenommen. Danke!

Anonym

Video zum Seminarthema Vom Mitarbeiter zur Führungskraft auf YouTube

Video zum Seminarthema

Weitere Videos zu aktuellen Seminarthemen finden Sie auf unserem YouTube-Channel.


Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

23.09.2021 – 24.09.2021
28.10.2021 – 29.10.2021
22.11.2021 – 23.11.2021
16.12.2021 – 17.12.2021
13.01.2022 – 14.01.2022
07.02.2022 – 08.02.2022
10.03.2022 – 11.03.2022
25.04.2022 – 26.04.2022
16.05.2022 – 17.05.2022
23.06.2022 – 24.06.2022
22.08.2022 – 23.08.2022
22.09.2022 – 23.09.2022
27.10.2022 – 28.10.2022
15.12.2022 – 16.12.2022

Hamburg

25.10.2021 – 26.10.2021
06.12.2021 – 07.12.2021
21.03.2022 – 22.03.2022
28.04.2022 – 29.04.2022
09.06.2022 – 10.06.2022
18.08.2022 – 19.08.2022
12.09.2022 – 13.09.2022
24.10.2022 – 25.10.2022
05.12.2022 – 06.12.2022

Berlin

18.11.2021 – 19.11.2021
24.02.2022 – 25.02.2022
13.06.2022 – 14.06.2022
01.09.2022 – 02.09.2022
17.11.2022 – 18.11.2022

Hannover

07.10.2021 – 08.10.2021
02.12.2021 – 03.12.2021
17.02.2022 – 18.02.2022
07.07.2022 – 08.07.2022
06.10.2022 – 07.10.2022
01.12.2022 – 02.12.2022

Leipzig

11.10.2021 – 12.10.2021
09.12.2021 – 10.12.2021
17.03.2022 – 18.03.2022
02.06.2022 – 03.06.2022
10.10.2022 – 11.10.2022

Kassel

15.11.2021 – 16.11.2021
30.05.2022 – 31.05.2022
14.11.2022 – 15.11.2022

Köln

11.11.2021 – 12.11.2021
14.02.2022 – 15.02.2022
05.05.2022 – 06.05.2022
05.09.2022 – 06.09.2022

Frankfurt am Main

20.09.2021 – 21.09.2021
01.11.2021 – 02.11.2021
13.12.2021 – 14.12.2021
24.03.2022 – 25.03.2022
30.06.2022 – 01.07.2022
19.09.2022 – 20.09.2022
12.12.2022 – 13.12.2022

Nürnberg

30.09.2021 – 01.10.2021
29.11.2021 – 30.11.2021
29.09.2022 – 30.09.2022
28.11.2022 – 29.11.2022

Stuttgart

04.10.2021 – 05.10.2021
25.11.2021 – 26.11.2021
21.02.2022 – 22.02.2022
09.05.2022 – 10.05.2022
14.07.2022 – 15.07.2022
24.11.2022 – 25.11.2022

München

21.10.2021 – 22.10.2021
09.12.2021 – 10.12.2021
03.02.2022 – 04.02.2022
14.03.2022 – 15.03.2022
02.05.2022 – 03.05.2022
04.07.2022 – 05.07.2022
15.09.2022 – 16.09.2022
20.10.2022 – 21.10.2022
08.12.2022 – 09.12.2022

Wien

20.09.2021 – 21.09.2021
22.11.2021 – 23.11.2021
19.09.2022 – 20.09.2022
21.11.2022 – 22.11.2022

Zürich *

02.12.2021 – 03.12.2021
07.03.2022 – 08.03.2022
01.12.2022 – 02.12.2022

Webinar

28.10.2021 – 29.10.2021
08.11.2021 – 09.11.2021
13.01.2022 – 14.01.2022
25.07.2022 – 26.07.2022
07.11.2022 – 08.11.2022

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

1166,20 (inkl. MwSt.)

* Seminargebühr Zürich:
1.400,00 CHF

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

Seminarcode

F2000

Seminarsprache

Deutsch

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Personalführung

Seminar Mitarbeitergespräche

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Vom Kollegen zum Chef“

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Seminarziele „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft"

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, um diese in der Zukunft erfolgreich zu meistern.

Programminhalte "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft"

  • Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
  • Sensibilisierung für die Führungsproblematik
  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
  • Die neue Rolle des Vorgesetzten
  • Wie wachse ich in diese Rolle hinein?
  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie optimiere ich die Kommunikation innerhalb meiner Gruppe?
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Die wichtigsten Führungsstile
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
  • Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang?

Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.

Warum Sie am Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" teilnehmen sollten

Durch den Besuch unserer Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" erreichen Sie einen guten Übergang in die Führungsposition. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, die Ihre eigene Effizienz und Effektivität steigern. Im Lehrgang zeigen wir Ihnen zudem zielgerichtete Methoden für einen erfolgreichen Führungsalltag auf. So bleiben Sie auch im Umgang mit schwierigen Situationen mit Kollegen souverän in Ihrer Führung.

Wie profitieren Sie von unserem Seminar für Führungskräfte?

Im Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" lernen Sie Ihren individuellen Führungsstil auszubilden und Situationen mit Mitarbeitern zu steuern. Das Seminar bietet viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch mit unserem Trainer sowie anderen Teilnehmern. Sie reflektieren eigene Erwartungen, Ihren Führungsstil und erhalten effektive Methoden an die Hand, um Herausforderungen, Konflikte und den Rollenwechsel zu meistern. Sie lernen die Erwartungen an eine Führungskraft kennen und wie Sie mit Mitarbeitern nach dem Rollenwechsel kommunizieren.

Wie ist unser "Vom Kollegen zum Chef" Seminar gestaltet?

Die Schulung "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" ist über zwei Tage angelegt und findet am ersten Seminartag um 10:00 bis 17:00 Uhr sowie am zweiten Seminartag von 09:00 bis 16:00 Uhr statt. In unserer Schulung erhalten Führungskräfte wichtigen Input unserer Trainer mit einem starken Praxisbezug.

Zielgruppe des Seminars „Vom Kollegen zum Chef"

Das Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.

Unser "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" Seminar findet regelmäßig an verschiedenen Orten statt. Haben Sie Fragen zu unseren Kursen? Kontaktieren Sie uns einfach und besuchen Sie unseren Lehrgang vom Mitarbeiter zur Führungskraft oder weitere Seminare, die das Thema Führung behandeln. Wir freuen uns darauf, Sie bald begrüßen zu dürfen.

Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

23.09.2021 – 24.09.2021
28.10.2021 – 29.10.2021
22.11.2021 – 23.11.2021
16.12.2021 – 17.12.2021
13.01.2022 – 14.01.2022
07.02.2022 – 08.02.2022
10.03.2022 – 11.03.2022
25.04.2022 – 26.04.2022
16.05.2022 – 17.05.2022
23.06.2022 – 24.06.2022
22.08.2022 – 23.08.2022
22.09.2022 – 23.09.2022
27.10.2022 – 28.10.2022
15.12.2022 – 16.12.2022

Hamburg

25.10.2021 – 26.10.2021
06.12.2021 – 07.12.2021
21.03.2022 – 22.03.2022
28.04.2022 – 29.04.2022
09.06.2022 – 10.06.2022
18.08.2022 – 19.08.2022
12.09.2022 – 13.09.2022
24.10.2022 – 25.10.2022
05.12.2022 – 06.12.2022

Berlin

18.11.2021 – 19.11.2021
24.02.2022 – 25.02.2022
13.06.2022 – 14.06.2022
01.09.2022 – 02.09.2022
17.11.2022 – 18.11.2022

Hannover

07.10.2021 – 08.10.2021
02.12.2021 – 03.12.2021
17.02.2022 – 18.02.2022
07.07.2022 – 08.07.2022
06.10.2022 – 07.10.2022
01.12.2022 – 02.12.2022

Leipzig

11.10.2021 – 12.10.2021
09.12.2021 – 10.12.2021
17.03.2022 – 18.03.2022
02.06.2022 – 03.06.2022
10.10.2022 – 11.10.2022

Kassel

15.11.2021 – 16.11.2021
30.05.2022 – 31.05.2022
14.11.2022 – 15.11.2022

Köln

11.11.2021 – 12.11.2021
14.02.2022 – 15.02.2022
05.05.2022 – 06.05.2022
05.09.2022 – 06.09.2022

Frankfurt am Main

20.09.2021 – 21.09.2021
01.11.2021 – 02.11.2021
13.12.2021 – 14.12.2021
24.03.2022 – 25.03.2022
30.06.2022 – 01.07.2022
19.09.2022 – 20.09.2022
12.12.2022 – 13.12.2022

Nürnberg

30.09.2021 – 01.10.2021
29.11.2021 – 30.11.2021
29.09.2022 – 30.09.2022
28.11.2022 – 29.11.2022

Stuttgart

04.10.2021 – 05.10.2021
25.11.2021 – 26.11.2021
21.02.2022 – 22.02.2022
09.05.2022 – 10.05.2022
14.07.2022 – 15.07.2022
24.11.2022 – 25.11.2022

München

21.10.2021 – 22.10.2021
09.12.2021 – 10.12.2021
03.02.2022 – 04.02.2022
14.03.2022 – 15.03.2022
02.05.2022 – 03.05.2022
04.07.2022 – 05.07.2022
15.09.2022 – 16.09.2022
20.10.2022 – 21.10.2022
08.12.2022 – 09.12.2022

Wien

20.09.2021 – 21.09.2021
22.11.2021 – 23.11.2021
19.09.2022 – 20.09.2022
21.11.2022 – 22.11.2022

Zürich *

02.12.2021 – 03.12.2021
07.03.2022 – 08.03.2022
01.12.2022 – 02.12.2022

Webinar

28.10.2021 – 29.10.2021
08.11.2021 – 09.11.2021
13.01.2022 – 14.01.2022
25.07.2022 – 26.07.2022
07.11.2022 – 08.11.2022

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

1166,20 (inkl. MwSt.)

* Seminargebühr Zürich:
1.400,00 CHF

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

Seminarcode

F2000

Seminarsprache

Deutsch

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Personalführung

Seminar Mitarbeitergespräche

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Vom Kollegen zum Chef“

Lassen Sie sich von uns beraten - wir sind jederzeit für Sie da! +49 251 202050