Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:

• Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten
• Verhalten in der „Sandwichposition“
• Laterale Führung – was bedeutet das?
• Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten

Erfolg durch die richtigen Instrumente:

• Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung
• Natürliche Autorität zeigen
• Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton an
• Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz
• Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander
• Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale

Der richtige Umgang mit Konflikten:

• Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
• Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz
• Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team

Empfehlungen aus der Praxis:

• „Dos & Don‘ts“
• Praxis- und Fallbeispiele zur Übung
• Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum
• Selbstsicheres Auftreten

Nach diesem Seminar fällt es Ihnen leichter auch ohne Vorgesetztenfunktion andere Menschen zu führen. Ihre natürliche Autorität befähigt Sie dazu, Führungsverantwortung zu übernehmen.

• Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft gestalten und erhalten hilfreiche Tipps aus der Praxis zum Umgang von Ihren Mitarbeitern
• Sie setzen sich mit verschiedenen Führungsstilen auseinander und finden den passenden Stil
• Sie lernen, wie Sie schwierige Situationen meistern und mit Konflikten richtig umgehen
• Sie erlernen, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert kommunizieren

Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.