Seminar Mitarbeitergespräche

Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung


Anmeldung


Seminarziele Mitarbeitergespräche-Schulung

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Instrumente. Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale von Mitarbeitern zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Programminhalte

  • Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
  • Das Motivations-, Anerkennungs-, Kritik- und Fördergespräch
  • Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
  • Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
  • Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
  • Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
  • Das Einstellungs- und Beurteilungsgespräch
  • Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
  • Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
  • Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
  • Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
  • Die Balance zwischen direktivem und nondirektivem Gesprächsverhalten
  • Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
  • Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
  • Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss

Wie ist unser Seminar Mitarbeitergespräche gestaltet?

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie wichtiges Wissen über die verschiedenen Elemente und Phasen der Gesprächsführung. In kleinen Gruppen von maximal 9 Personen lernen Sie über zwei Seminartage, worauf es als bei einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung ankommt und wie Sie bestimmte Themen in einem Mitarbeitergespräch am besten kommunizieren. Mit Hilfe von verschiedenen Übungen lernen Sie an zwei Tagen, wie Sie auch in schwierigen Gesprächen das richtige Führungsinstrument einsetzen und somit als Führungskraft diese Situationen, durch die richtige Vorbereitung, meistern.

Wie profitieren Sie von der Optimierung von Mitarbeitergesprächen?

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie professionelle Führungsinstrumente und Methoden für die Führung in verschiedenen Gesprächssituationen, um Ihnen die Führung von Mitarbeitern zu erleichtern. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein auch komplexe Sachverhalte und schwierige Situationen kompetent als Führungskraft zu kommunizieren. Durch den starken Praxisbezug unserer Seminare stärken Sie effektiv Ihre eigenen Führungskompetenzen und werden so als kompetente Führungskraft wahrgenommen.

Zielgruppe Schulung MItarbeitergespräche

Das Seminar „Das Mitarbeitergespräch“ wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.

Unser Seminar "Mitarbeitergespräche führen" findet regelmäßig an verschiedenen Orten statt. Haben Sie Fragen zu unseren Seminaren? Kontaktieren Sie uns einfach und melden Sie sich rechtzeitig für Ihren gewünschten Termin an. Wir freuen uns darauf, Sie bald in unserem Training begrüßen zu dürfen.


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Kundenbewertung dieses Seminars

4,7 (28 Bewertungen)

Informationen zu Seminarbewertungen

Informationen zu Seminarbewertungen

Ursprung der Seminarbewertungen

Die Bewertungen unserer Seminare, Trainings und Workshops werden von den Schulungsteilnehmern des Management-Instituts Dr. A. Kitzmann abgegeben. Im Anschluss an jede Weiterbildungsveranstaltung geben die Teilnehmer ein schriftliches Feedback mittels eines Fragebogens. Die auf unserer Website genannten Kundenstimmen entstammen ebenfalls dieser Fragebögen.

Berechnung der Seminarbeurteilungen

Die insgesamt acht Bewertungskriterien, die mittels eines Fragebogens erhoben werden, ergeben anteilig die errechnete Gesamtbewertung.

Kundenstimmen

Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!

M. Jansons, Kühne + Nagel AG & Co. KG

Der Praxisbezug des Trainings und das Einbeziehen der Teilnehmer hat mir besonders gut gefallen.

S. Rode, MSM Germany GmbH

Das Seminar "Mitarbeitergespräche führen" kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten.

K. Trabert, Stadtwerke Wiesbaden Netz GmbH

Sehr gut gefallen hat mir, dass persönliche und berufliche Fragestellungen in dieses Seminar aufgenommen und bearbeitet wurden. Hierdurch war die Veranstaltung sehr praxisbezogen.

M. Bosse, Lebenszentrum Königsborn

Video zum Seminarthema Seminar Mitarbeitergespräche auf YouTube

Video zum Seminarthema

Weitere Videos zu aktuellen Seminarthemen finden Sie auf unserem YouTube-Channel.


Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

02.12.2019 – 03.12.2019
19.03.2020 – 20.03.2020
15.06.2020 – 16.06.2020
17.09.2020 – 18.09.2020

Hamburg

04.11.2019 – 05.11.2019
07.05.2020 – 08.05.2020
05.11.2020 – 06.11.2020

Berlin

17.02.2020 – 18.02.2020
03.12.2020 – 04.12.2020

Köln

06.02.2020 – 07.02.2020
26.11.2020 – 27.11.2020

Frankfurt am Main

14.11.2019 – 15.11.2019
18.05.2020 – 19.05.2020
22.10.2020 – 23.10.2020

Stuttgart

09.12.2019 – 10.12.2019
02.03.2020 – 03.03.2020
21.09.2020 – 22.09.2020

München

06.07.2020 – 07.07.2020
19.11.2020 – 20.11.2020

Wien

21.11.2019 – 22.11.2019

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

1.166,20 € (inkl. MwSt.)

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

Seminarcode

F2002

Seminarsprache

Deutsch

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Lenken-Beeinflussen-Überzeugen

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Mitarbeitergespräch“

Seminar Mitarbeitergespräche

Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung

Seminarziele Mitarbeitergespräche-Schulung

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Instrumente. Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale von Mitarbeitern zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Programminhalte

  • Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
  • Das Motivations-, Anerkennungs-, Kritik- und Fördergespräch
  • Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
  • Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
  • Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
  • Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
  • Das Einstellungs- und Beurteilungsgespräch
  • Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
  • Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
  • Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
  • Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
  • Die Balance zwischen direktivem und nondirektivem Gesprächsverhalten
  • Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
  • Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
  • Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss

Wie ist unser Seminar Mitarbeitergespräche gestaltet?

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie wichtiges Wissen über die verschiedenen Elemente und Phasen der Gesprächsführung. In kleinen Gruppen von maximal 9 Personen lernen Sie über zwei Seminartage, worauf es als bei einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung ankommt und wie Sie bestimmte Themen in einem Mitarbeitergespräch am besten kommunizieren. Mit Hilfe von verschiedenen Übungen lernen Sie an zwei Tagen, wie Sie auch in schwierigen Gesprächen das richtige Führungsinstrument einsetzen und somit als Führungskraft diese Situationen, durch die richtige Vorbereitung, meistern.

Wie profitieren Sie von der Optimierung von Mitarbeitergesprächen?

In unserem Mitarbeitergespräche Seminar erhalten Sie professionelle Führungsinstrumente und Methoden für die Führung in verschiedenen Gesprächssituationen, um Ihnen die Führung von Mitarbeitern zu erleichtern. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein auch komplexe Sachverhalte und schwierige Situationen kompetent als Führungskraft zu kommunizieren. Durch den starken Praxisbezug unserer Seminare stärken Sie effektiv Ihre eigenen Führungskompetenzen und werden so als kompetente Führungskraft wahrgenommen.

Zielgruppe Schulung MItarbeitergespräche

Das Seminar „Das Mitarbeitergespräch“ wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.

Unser Seminar "Mitarbeitergespräche führen" findet regelmäßig an verschiedenen Orten statt. Haben Sie Fragen zu unseren Seminaren? Kontaktieren Sie uns einfach und melden Sie sich rechtzeitig für Ihren gewünschten Termin an. Wir freuen uns darauf, Sie bald in unserem Training begrüßen zu dürfen.

Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

02.12.2019 – 03.12.2019
19.03.2020 – 20.03.2020
15.06.2020 – 16.06.2020
17.09.2020 – 18.09.2020

Hamburg

04.11.2019 – 05.11.2019
07.05.2020 – 08.05.2020
05.11.2020 – 06.11.2020

Berlin

17.02.2020 – 18.02.2020
03.12.2020 – 04.12.2020

Köln

06.02.2020 – 07.02.2020
26.11.2020 – 27.11.2020

Frankfurt am Main

14.11.2019 – 15.11.2019
18.05.2020 – 19.05.2020
22.10.2020 – 23.10.2020

Stuttgart

09.12.2019 – 10.12.2019
02.03.2020 – 03.03.2020
21.09.2020 – 22.09.2020

München

06.07.2020 – 07.07.2020
19.11.2020 – 20.11.2020

Wien

21.11.2019 – 22.11.2019

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

1.166,20 € (inkl. MwSt.)

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

Seminarcode

F2002

Seminarsprache

Deutsch

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Lenken-Beeinflussen-Überzeugen

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Mitarbeitergespräch“

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