Das Mitarbeitergespräch
Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung
Seminarziele
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Instrumente. Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Programminhalte
- Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
- Das Motivations-, Anerkennungs-, Kritik- und Fördergespräch
- Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
- Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
- Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
- Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
- Das Einstellungs- und Beurteilungsgespräch
- Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
- Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
- Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
- Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
- Die Balance zwischen direktivem und nondirektivem Gesprächsverhalten
- Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
- Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
- Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss
Zielgruppe
Das Seminar „Das Mitarbeitergespräch“ wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten.
Teilnehmer
maximal 9 Personen
Seminarzeiten
1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Ort & Termine
Münster
21.03.2019 – 22.03.2019
13.06.2019 – 14.06.2019
23.09.2019 – 24.09.2019
02.12.2019 – 03.12.2019
Hamburg
14.02.2019 – 15.02.2019
04.11.2019 – 05.11.2019
Berlin
06.05.2019 – 07.05.2019
29.08.2019 – 30.08.2019
Frankfurt am Main
16.05.2019 – 17.05.2019
14.11.2019 – 15.11.2019
Stuttgart
28.03.2019 – 29.03.2019
09.12.2019 – 10.12.2019
München
18.02.2019 – 19.02.2019
19.09.2019 – 20.09.2019
Wien
20.05.2019 – 21.05.2019
21.11.2019 – 22.11.2019
Seminargebühr
980,00 € (zzgl. MwSt.)
1.166,20 € (inkl. MwSt.)
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.
Seminarcode
F2002
Ihre Vorteile
- Starker Praxisbezug
- Durchführungsgarantie
- Seminaranbieter seit 1975
Weiterführende Seminare
Lenken-Beeinflussen-Überzeugen
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden
