Entscheidungen sicher und schnell treffen

Wesentliche Grundlagen:

• Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung
• Der Prozess der Entscheidungsfindung: Souveränität und Entscheidungen treffen
• Kriterien der Entscheidungsfindung
• Die Bewertung der Kriterien
• Die Entwicklung von Alternativen

Unterscheidung von Analysemethoden:

• Die rationale Entscheidung und die intuitive Entscheidung
• Ablauf eines praktischen Entscheidungsprozesses
• „Soft Skills“ bei der Entscheidungsfindung
• Entscheidungen schneller und effizienter fällen
• Kritische Punkte während der Entscheidungsfindung

Welche Herausforderungen können Sie erwarten?:

• Bewertungsprobleme bei der Entscheidung: Problemlösungskompetenz
• Umsetzungsprobleme in Organisationen
• Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung
• Die Durchsetzung von Entscheidungen
• Entscheidungstechniken im Überblick

Vorbereitende Maßnahmen zur Umsetzung in der Praxis:

• Typische Entscheidungsmuster
• Die Entscheidungsmatrix
• Weitere Methoden zur Entscheidungsfindung:
  - CAF (Consider and facts)
  - PMI (Plus-Minus interesting)
• Entscheidungen in Teams
• Entscheidungen realisieren

Nach diesem Seminar haben Sie alle notwendigen Werkzeuge, um souverän und sicher die richtigen Entscheidungen in den schwierigsten Situationen zu treffen.

• Sie lernen die wichtigsten Grundlagen der Entscheidungsvorbereitung kennen
• Sie erarbeiten, wie Sie mit Herausforderungen bei der Lösungsfindung umgehen, um Ihre Problemlösungskompetenz zu steigern
• Sie setzen sich mit dem Ablauf der Entscheidungsfindung intensiv auseinander
• Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks zur erfolgreichen Umsetzung in die Praxis