Personalführung

Jetzt buchen

Seminar Mitarbeiterführung für Führungskräfte

Seminarziele des Seminars Personalführung

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, Sie erweiterten Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Youtube Video Thumbnail
Video zum Seminar

Programminhalte des Führungskräftetrainings

Grundlagen der Personalführung:

  • Was bedeutet gute Personalführung?
  • Was muss ich als Führungskraft können?
  • Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?
  • Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?
  • Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal

Führungsstile: Führungspotentiale entdecken

  • Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?
  • Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel
  • Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?
  • Typische Aufgaben einer Führungskraft

Kommunikation für Führungskräfte:

  • Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
  • Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement
  • Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
  • Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung

Führung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:

  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
  • Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
  • Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
  • Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
  • Praxisorientiere Fallbeispiele

Methodik

  • Trainerinput
  • Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Simulation von Alltagssituationen
  • Fallstudien

Zielgruppe

Das Seminar Personalführung wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.

Hinweis:

Dieses Seminar wird auch als Teil des Qualifizierungsprogramms angeboten.
Zum Qualifizierungsprogramm

Weitere Informationen

Als Führungskraft haben Sie große Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Sie können diese begeistern und zu Höchstleistungen anregen oder sie durch das falsche Führungsverhalten und Methoden demotivieren. Es ist daher besonders wichtig für Führungskräfte sich stetig weiterzuentwickeln und an Ihren Führungsqualitäten zu arbeiten. Zudem gilt auch für erfahrene Führungskräfte sich in regelmäßigen Abständen zu reflektieren und Ihre persönliche Führung zu optimieren. Das Personalführungsseminar wird Ihnen die Möglichkeit bieten, Ihre Leadership-Kompetenz zu erweitern.

In unserem Seminar Führung erhalten Sie wichtiges Wissen über die verschiedenen Elemente und Ziele der Personalführung und der eigenen Führungsrolle. In kleinen Gruppen von maximal 9 Personen lernen Sie über zwei Seminartage, worauf es als Führungsverantwortlicher ankommt und wie Sie bestimmte Themen am besten als Führungskraft kommunizieren und Verhalten fördern. Sie entwickeln Ihre eigene Führungsrolle, reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen souverän führen.

In unserem Seminar Mitarbeiterführung erhalten Sie professionelle Instrumente und Methoden für die Führung von unseren Experten vom Fach. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, auch komplexe Sachverhalte und schwierige Situationen kompetent als Führungskraft zu kommunizieren. Durch den starken Praxisbezug des Trainings stärken Sie effektiv Ihre eigenen Führungskompetenzen und können gekonnt auf Veränderungen im Unternehmen oder bei Mitarbeitern reagieren. In unserem Coaching lernen Sie die Erwartungen als Führungskraft mehr als nur zu erfüllen.

980,00 € (zzgl. MwSt.)
1.166,20 € (inkl. MwSt.)
Seminargebühr Zürich: 1.400,00 CHF
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat und Mittagessen.

Speichern und Teilen

Anstehende Termine ( 44 )

13.10.2022 - 14.10.2022
Nürnberg
20.10.2022 - 21.10.2022
Stuttgart
03.11.2022 - 04.11.2022
Münster

Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975
  • Hygienekonzept

Seminarcode

F2001

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Seminarsprache

Deutsch

Teilnehmerzahl

maximal 9 Personen

Weiterführende Seminare


Inhouse

Gerne führen wir für Sie alle unsere offenen Seminare in angepasster Form auch bei Ihnen als Inhouse-Seminar durch.

Kundenstimmen

Besonders gut gefallen hat mir der intensive Austausch durch die geringe Gruppengröße.
Die fachliche Kompetenz des Trainers fand ich sehr gut!
Tolle Initiative des Seminarleiters in diesem Führungsseminar! Das Eingehen auf gezielte Problemstellungen, die Motivationsarbeit und die Tipps waren top!
Die Möglichkeit, aktuelle Problemstellungen und Konflikte des Führungsalltags zu besprechen, fand ich extrem hilfreich.
Die praktischen Übungen haben mir besonders gut gefallen!
Das Seminar kann ich mit SEHR GUT bewerten!
Die Seminarinhalte und die fachliche Kompetenz der Seminarleitung fand ich gut!
Die Arbeitsatmosphäre fand ich besonders gut!
Der Seminarleiter war von seiner Art des Vortragens und des Vermittelns sehr gut - kurzweilig und praxisbezogen. Er ging auf alle Fragen sehr gut ein.
Es wurde explizit auf die Inhalte der Gruppe eingegangen. Die Geschäftsführung war täglich präsent und interessierte sich für die Teilnehmer!
Die kleine Gruppe und die lockere, offene Atmosphäre haben mir besonders gut gefallen!
Die Praxisbeispiele des Referenten fand ich super!
Praktisch orientiertes Seminar, die Theorie hat trotzdem nicht gefehlt - das fand ich klasse!

Termine und Standorte

( 51 Termine )
Sep 2022
Okt 2022
Nov 2022
Dez 2022
Jan 2023
Feb 2023
Mär 2023
Apr 2023
Mai 2023
Jun 2023
Jul 2023
Aug 2023
Zeitraum
Ort
Dauer
Preis
Zeitraum: 13.10.2022 - 14.10.2022
Ort: Nürnberg
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 13.10.2022 - 14.10.2022
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 20.10.2022 - 21.10.2022
Ort: Stuttgart
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 03.11.2022 - 04.11.2022
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 03.11.2022 - 04.11.2022
Ort: Online-Seminar
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 14.11.2022 - 15.11.2022
Ort: Köln
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 21.11.2022 - 22.11.2022
Ort: Hamburg
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 24.11.2022 - 25.11.2022
Ort: Frankfurt
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 01.12.2022 - 02.12.2022
Ort: München
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €
Zeitraum: 12.12.2022 - 13.12.2022
Ort: Münster
Dauer: 2 Tage
Preis: 980,00 €

Video zum Seminar