Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis


Anmeldung


Seminarziele

Das ist eine herausfordernde Aufgabe, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Programminhalte

  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Laterale Führung – was bedeutet das?
  • Die neue Rolle gestalten: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion – wie geht das?
  • Grundsätze zeitgemäßen Führungsverhaltens
  • Verhalten in der „Sandwichposition“
  • Vorsichtig in der Formulierung – Aber geben Sie den Ton an
  • Natürliche Autorität zeigen
  • Setzen Sie auf soziale Kompetenz und Emotionale Intelligenz
  • Leben Sie ein respektvolles Miteinander
  • Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale
  • Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
  • Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
  • Methoden der Gesprächsführung
  • Das „Vier-Augen-Gespräch“
  • Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Team
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen
  • Ihr Vorgesetzter – wie funktioniert das Reporting?
  • „Do‘s & Don‘ts“
  • Praxis- und Fallbeispiele zur Übung

Zielgruppe

Das Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.


Anmeldung


Kundenbewertung dieses Seminars

4,8 (34 Bewertungen)

Informationen zu Seminarbewertungen

Informationen zu Seminarbewertungen

Ursprung der Seminarbewertungen

Die Bewertungen unserer Seminare, Trainings und Workshops werden von den Schulungsteilnehmern des Management-Instituts Dr. A. Kitzmann abgegeben. Im Anschluss an jede Weiterbildungsveranstaltung geben die Teilnehmer ein schriftliches Feedback mittels eines Fragebogens. Die auf unserer Website genannten Kundenstimmen entstammen ebenfalls dieser Fragebögen.

Berechnung der Seminarbeurteilungen

Die insgesamt acht Bewertungskriterien, die mittels eines Fragebogens erhoben werden, ergeben anteilig die errechnete Gesamtbewertung.

Kundenstimmen

Besonders gut gefallen hat mir die lockere Atmosphäre während des Seminars.

G. Stoll, Lindt & Sprüngli

Die Praxisnähe der Trainerin und ihre klare Art zu reflektieren und sich auszudrücken hat mir sehr gut gefallen!

A. Berger, Peter Hahn GmbH

In diesem Training wurde eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre geschaffen.

M. Dirks, ISR Information Products AG

Das Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" kann ich mit "sehr gut" bewerten.

J. Hänke, voestalpine Böhler Welding Germany GmbH

Video zum Seminarthema Führen ohne Vorgesetztenfunktion auf YouTube

Video zum Seminarthema

Weitere Videos zu aktuellen Seminarthemen finden Sie auf unserem YouTube-Channel.


Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

20.02.2017 – 21.02.2017
22.06.2017 – 23.06.2017
18.09.2017 – 19.09.2017
16.11.2017 – 17.11.2017

Hamburg

27.03.2017 – 28.03.2017
13.07.2017 – 14.07.2017
04.12.2017 – 05.12.2017

München

26.06.2017 – 27.06.2017
09.11.2017 – 10.11.2017

Berlin

08.05.2017 – 09.05.2017
12.10.2017 – 13.10.2017

Frankfurt am Main

16.03.2017 – 17.03.2017
24.08.2017 – 25.08.2017
27.11.2017 – 28.11.2017

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

1.166,20 € (inkl. MwSt.)

Im Preis inbegriffen sind ausführliche Arbeitsunterlagen sowie Pausengetränke und Mittagessen.

Seminarcode

F2003

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Wie wirke ich auf Andere?

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Laterale Führung“

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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Seminarziele

Das ist eine herausfordernde Aufgabe, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Programminhalte

  • Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
  • Laterale Führung – was bedeutet das?
  • Die neue Rolle gestalten: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion – wie geht das?
  • Grundsätze zeitgemäßen Führungsverhaltens
  • Verhalten in der „Sandwichposition“
  • Vorsichtig in der Formulierung – Aber geben Sie den Ton an
  • Natürliche Autorität zeigen
  • Setzen Sie auf soziale Kompetenz und Emotionale Intelligenz
  • Leben Sie ein respektvolles Miteinander
  • Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale
  • Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
  • Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
  • Methoden der Gesprächsführung
  • Das „Vier-Augen-Gespräch“
  • Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Team
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen
  • Ihr Vorgesetzter – wie funktioniert das Reporting?
  • „Do‘s & Don‘ts“
  • Praxis- und Fallbeispiele zur Übung

Zielgruppe

Das Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.

Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

20.02.2017 – 21.02.2017
22.06.2017 – 23.06.2017
18.09.2017 – 19.09.2017
16.11.2017 – 17.11.2017

Hamburg

27.03.2017 – 28.03.2017
13.07.2017 – 14.07.2017
04.12.2017 – 05.12.2017

München

26.06.2017 – 27.06.2017
09.11.2017 – 10.11.2017

Berlin

08.05.2017 – 09.05.2017
12.10.2017 – 13.10.2017

Frankfurt am Main

16.03.2017 – 17.03.2017
24.08.2017 – 25.08.2017
27.11.2017 – 28.11.2017

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

Im Preis inbegriffen sind ausführliche Arbeitsunterlagen sowie Pausengetränke und Mittagessen.

Seminarcode

F2003

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Wie wirke ich auf Andere?

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Laterale Führung“

Lassen Sie sich von uns beraten - wir sind jederzeit für Sie da! +49 251 202050