Virtuelle Führung

Mitarbeiter aus der Ferne führen


Anmeldung


Seminarziele

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden und Tools an die Hand zu geben, über räumliche Distanzen hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient führen zu können. Auch ein virtuelles Team muss zusammenwachsen.

Programminhalte

  • Was ist virtuelle Führung?
  • Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?
  • Identifikation über die Entfernung schaffen
  • Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung
  • Ausgeprägte Kommunikationskompetenz
  • Zusammen an einer Aufgabe arbeiten; trotz räumlicher Trennung
  • Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation
  • Welche Führungstools stehen Ihnen zur Verfügung?
  • Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichem Führungsverhalten kompensieren?
  • Können Emails Ihrem Führungsverhalten ausreichend Rechnung tragen?
  • Wie setzen Sie die zur Verfügung stehenden Kommunikationstools richtig ein?
  • Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same-Time-Messaging, Skype – was wofür benutzen?
  • Finden Sie Ihren Weg, der zu Ihrer Infrastruktur und zu Ihrem Team passt
  • Mitarbeitermotivation aus der Entfernung? – Aber wie!
  • Legen Sie soziale Rituale fest
  • Virtuelle Teamentwicklung
  • Teamrollen festlegen
  • Hilfen zur praktischen Umsetzung und Praxisbeispiele

Zielgruppe

Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an jeden, der in einem virtuellen Team arbeitet oder ein virtuelles Team führt.


Anmeldung


Kundenbewertung dieses Seminars

4,7 (16 Bewertungen)

Informationen zu Seminarbewertungen

Informationen zu Seminarbewertungen

Ursprung der Seminarbewertungen

Die Bewertungen unserer Seminare, Trainings und Workshops werden von den Schulungsteilnehmern des Management-Instituts Dr. A. Kitzmann abgegeben. Im Anschluss an jede Weiterbildungsveranstaltung geben die Teilnehmer ein schriftliches Feedback mittels eines Fragebogens. Die auf unserer Website genannten Kundenstimmen entstammen ebenfalls dieser Fragebögen.

Berechnung der Seminarbeurteilungen

Die insgesamt acht Bewertungskriterien, die mittels eines Fragebogens erhoben werden, ergeben anteilig die errechnete Gesamtbewertung.

Kundenstimmen

In diesem Training wurde sehr detailliert auf meine persönliche Situation eingegangen! Sehr gut!

B. Braun, TEVA GmbH

Exzellent fand ich in dem Seminar „Virtuelle Führung“ die sehr einfühlsame und zuvorkommende Trainerin. Es wurde ständig auf meine Bedürfnisse eingegangen!

U. Schumacher, GDWS Ast. Süd

Die gute und vertrauensvolle Atmosphäre in den Gesprächen hat mir besonders gut gefallen.

R. Brozio, VHV Versicherungen

Dieses Training kann ich mit SEHR GUT bewerten.

N. Schmidt, Inoges AG

Virtuelle Führung

Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

05.02.2018 – 06.02.2018
21.06.2018 – 22.06.2018
20.09.2018 – 21.09.2018
03.12.2018 – 04.12.2018

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

1.166,20 € (inkl. MwSt.)

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

Seminarcode

F2016

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Führungsverhalten

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Virtuelle Führung“

Virtuelle Führung

Mitarbeiter aus der Ferne führen

Seminarziele

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden und Tools an die Hand zu geben, über räumliche Distanzen hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient führen zu können. Auch ein virtuelles Team muss zusammenwachsen.

Programminhalte

  • Was ist virtuelle Führung?
  • Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?
  • Identifikation über die Entfernung schaffen
  • Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung
  • Ausgeprägte Kommunikationskompetenz
  • Zusammen an einer Aufgabe arbeiten; trotz räumlicher Trennung
  • Engpassfaktoren: Distanz und Kommunikation
  • Welche Führungstools stehen Ihnen zur Verfügung?
  • Welche technischen Möglichkeiten können die Schwächen von herkömmlichem Führungsverhalten kompensieren?
  • Können Emails Ihrem Führungsverhalten ausreichend Rechnung tragen?
  • Wie setzen Sie die zur Verfügung stehenden Kommunikationstools richtig ein?
  • Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same-Time-Messaging, Skype – was wofür benutzen?
  • Finden Sie Ihren Weg, der zu Ihrer Infrastruktur und zu Ihrem Team passt
  • Mitarbeitermotivation aus der Entfernung? – Aber wie!
  • Legen Sie soziale Rituale fest
  • Virtuelle Teamentwicklung
  • Teamrollen festlegen
  • Hilfen zur praktischen Umsetzung und Praxisbeispiele

Zielgruppe

Das Seminar "Virtuelle Führung" richtet sich an jeden, der in einem virtuellen Team arbeitet oder ein virtuelles Team führt.

Teilnehmer

maximal 9 Personen

Seminarzeiten

1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr

Ort & Termine

Münster

05.02.2018 – 06.02.2018
21.06.2018 – 22.06.2018
20.09.2018 – 21.09.2018
03.12.2018 – 04.12.2018

Seminargebühr

980,00 € (zzgl. MwSt.)

1.166,20 € (inkl. MwSt.)

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

Seminarcode

F2016

Ihre Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1975

Weiterführende Seminare

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Führungsverhalten

Wissenswertes

Hintergrundinformationen zu dem Thema „Virtuelle Führung“

Lassen Sie sich von uns beraten - wir sind jederzeit für Sie da! +49 251 202050