Führungsverhalten
Professionelles Führen in der Praxis
Seminarziele
Es werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit und Instrumente, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen. Die Teilnehmer lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techniken erarbeitet, Konfliktsituationen zu bewältigen, ohne menschliche Beziehungen zu stören.
Programminhalte
- Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
- Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
- Grundkenntnisse im situationsgerechten Führungsstil
- Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
- Kommunikationstechniken beim Führungsverhalten
- Die Motivation von Mitarbeitern: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
- Anerkennung und Kritik als Führungsmittel
- Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
- Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
- Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktlösung
- Kennenlernen von Konfliktfeldern im beruflichen Alltag, um Konflikte zu vermeiden, zu beseitigen oder positiv auszutragen
- Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung
- Bewusstes Wahrnehmen und Reflektieren des eigenen Verhaltens sowie dessen Wirkung auf Andere
- Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
- Erkennen der wesentlichen Störfaktoren und deren Minderung/Beseitigung
Dieses Seminar wird auch als Teil eines Qualifizierungsprogramms angeboten.
Zielgruppe
Das Seminar „Führungsverhalten“ wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle auseinandersetzen und ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.
Teilnehmer
maximal 9 Personen
Seminarzeiten
1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Ort & Termine
Münster
05.11.2018 – 06.11.2018
06.12.2018 – 07.12.2018
24.01.2019 – 25.01.2019
07.03.2019 – 08.03.2019
04.04.2019 – 05.04.2019
20.05.2019 – 21.05.2019
05.09.2019 – 06.09.2019
07.10.2019 – 08.10.2019
14.11.2019 – 15.11.2019
09.12.2019 – 10.12.2019
Hamburg
22.11.2018 – 23.11.2018
11.02.2019 – 12.02.2019
06.05.2019 – 07.05.2019
22.08.2019 – 23.08.2019
28.11.2019 – 29.11.2019
Berlin
12.11.2018 – 13.11.2018
25.03.2019 – 26.03.2019
03.06.2019 – 04.06.2019
12.08.2019 – 13.08.2019
04.11.2019 – 05.11.2019
Frankfurt am Main
29.11.2018 – 30.11.2018
21.02.2019 – 22.02.2019
03.06.2019 – 04.06.2019
23.09.2019 – 24.09.2019
25.11.2019 – 26.11.2019
Stuttgart
01.04.2019 – 02.04.2019
11.07.2019 – 12.07.2019
14.10.2019 – 15.10.2019
05.12.2019 – 06.12.2019
München
19.11.2018 – 20.11.2018
31.01.2019 – 01.02.2019
16.05.2019 – 17.05.2019
16.09.2019 – 17.09.2019
07.11.2019 – 08.11.2019
Wien
10.12.2018 – 11.12.2018
18.03.2019 – 19.03.2019
13.06.2019 – 14.06.2019
21.10.2019 – 22.10.2019
Zürich *
03.12.2018 – 04.12.2018
21.02.2019 – 22.02.2019
03.06.2019 – 04.06.2019
21.11.2019 – 22.11.2019
Seminargebühr
980,00 € (zzgl. MwSt.)
1.166,20 € (inkl. MwSt.)
* Seminargebühr Zürich:
1.400,00 CHF
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.
Seminarcode
F2001
Ihre Vorteile
- Starker Praxisbezug
- Durchführungsgarantie
- Seminaranbieter seit 1975
Weiterführende Seminare
Die Führungskraft als Coach und Berater
Verhandlungen und Besprechungen erfolgreich führen
